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那些分分鐘得罪領(lǐng)導(dǎo)的話，你都有嗎？
01?
“領(lǐng)導(dǎo)，我跟你說一下。”?
下屬跟領(lǐng)導(dǎo)反映情況或反饋問題，那叫匯報工作，而匯報工作常用的話語為，“領(lǐng)導(dǎo)，跟你匯報個事”或者“領(lǐng)導(dǎo)，有個事跟你報告一下”。只有領(lǐng)導(dǎo)向下屬說事的時候，才會用“我跟你說一下”這么隨便的說法。要知道，細節(jié)決定成敗，當(dāng)下屬的就要有當(dāng)下屬的姿態(tài)和言行，擺位清晰很重要。?
02?
“領(lǐng)導(dǎo)，你聽明白了沒有？” ?
領(lǐng)導(dǎo)怎么可能聽不明白？即便領(lǐng)導(dǎo)沒有聽明白，那也是作為下屬的你沒有匯報明白。正確的說法應(yīng)該是，“領(lǐng)導(dǎo)，你看我匯報清楚了沒有”。匯報工作，是職場人的必修課。有的人工作匯報得好，不僅工作順利，還贏得了領(lǐng)導(dǎo)賞識和支持；而有的人則因匯報工作，招致了領(lǐng)導(dǎo)的反感，處處掣肘。?
03?
“領(lǐng)導(dǎo)，這不是我的錯。”?
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評或責(zé)備你的時候，此話一出，便會得罪領(lǐng)導(dǎo)，即便確實不是你的問題。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評你的時候，高情商的做法，永遠是先接受領(lǐng)導(dǎo)的批評，不做頂撞或辯駁，等領(lǐng)導(dǎo)說完了，情緒下去以后，再詳細向領(lǐng)導(dǎo)匯報事情的緣由。這樣做，必能讓領(lǐng)導(dǎo)高看你一眼。?
04?
“領(lǐng)導(dǎo)，這個事我不知道。”?
領(lǐng)導(dǎo)想要了解和知道的，都應(yīng)該是下屬的職責(zé)。不管領(lǐng)導(dǎo)向你詢問你分內(nèi)的工作還是其他工作，都要把工作態(tài)度擺在首位，即便不是你分內(nèi)的工作，也完全可以站在領(lǐng)導(dǎo)的角度，說“領(lǐng)導(dǎo)，我馬上去核實了解，然后向你匯報”。換位思考，領(lǐng)導(dǎo)聽到這樣的回復(fù)，會作何感想。?
05?
“領(lǐng)導(dǎo)，你說得不對。”?
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