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同志們：
剛才聽了大家的發言，各位年輕干部和處長們都說得很好，很有思想，提出的意見建議也很有見地。很久以來，我就想召集局里年輕的同志一起座談，去年局出臺了《關于加強年輕干部培養工作的實施意見》，對局機關年輕干部的培養鍛煉提出了一系列計劃和安排，新的一年，我們要對文件進行認真貫徹落實，局領導帶頭、組織人事處和業務處室都要切實擔起年輕干部的培養職責，將意見落到實處。在坐的年輕人，有剛提拔的，有剛業務調整的，有新進機關的，有已在領導崗位上的，有將來要走上領導崗位上的，X的未來和希望都在你們身上，前程遠大，任重道遠。結合剛才各位的發言，我再講幾點意見：
一、從政治高度深刻認識培養年輕干部的重要意義
“人事有代謝，往來成古今。”干部隊伍新老交替與合作是一個持續不斷的歷史過程。培養鍛煉、選拔任用優秀年輕干部，是事關黨的事業薪火相傳，事關國家長治久安的大事，也是培養壯大X隊伍的現實需要。當前，”十四五“規劃的開局之年，X事業也處于快速發展階段，需要廣大年輕干部擔當重任、不辱使命，為國家的繁榮昌盛、人民的幸福安康、X事業的興旺發達貢獻力量。
培養年輕干部是保證黨的事業后繼有人的戰略要求。源源不斷地培養造就大批優秀年輕干部，歷來是保證黨的事業薪火相傳的根本大計，是我們黨各個歷史時期始終高度重視并常抓不懈的一項工作。歷史證明，只有不斷推動干部隊伍新老交替，才能為黨的事業發展不斷注入新鮮血液。
培養年輕干部是推動經濟社會發展的現實需要。實踐表明，年輕干部作為后繼力量，如果培養選拔工作跟不上，干部隊伍就會青黃不接，發展難免會受到影響。顯然，培養選拔年輕干部不僅僅是一項具體工作，更是關系大局、影響長遠發展的戰略性工作。
培養年輕干部是局機關業務處室人員更迭的現實需要。從我局實際情況看，人員結構失衡，平均年齡48周歲，處長年齡普遍較大，以六十年代為主，年輕干部后續不上，配備不足且培養選拔工作仍然存在不少薄弱環節。年輕干部隊伍的數量和素質還不能滿足局機關發展建設的需要，年輕干部培養選拔的統籌性、計劃性、針對性不夠強，優秀年輕干部脫穎而出的渠道還不暢通，還沒有形成有利于優秀年輕干部健康成長的工作機制。從局機關干部隊伍建設的現實需要出發，必須大力培養選拔優秀年輕干部，推動年輕干部外練筋骨皮、內練精氣神，盡快成為政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的可靠接班人，進一步增強局機關的生機與活力。
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