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涉改人員到新單位后如何融入集體？給大家?guī)讞l實(shí)用性建議！
日前機(jī)構(gòu)改革方案已審議通過(guò)并對(duì)外公布，筆者發(fā)現(xiàn)那些涉改單位的同志心情并不平靜，有的覺(jué)得這是一次不錯(cuò)的調(diào)動(dòng)機(jī)會(huì)，有的對(duì)未來(lái)怎么走稍顯迷茫，但綜合了解下來(lái)發(fā)現(xiàn)他們有個(gè)普遍提到的問(wèn)題，那就是單位即將被撤銷(xiāo)一切從零開(kāi)始，人員也將打散重組，到新單位后如何融入集體？? ?
對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，筆者今天就跟大家展開(kāi)談一談，首先作為涉改人員，我們務(wù)必提前做好以下幾個(gè)心理準(zhǔn)備。?
一是職務(wù)方面?
既然叫改革，那么必然有所取舍，也就是說(shuō)難免有人奉獻(xiàn)和犧牲，曾經(jīng)歷過(guò)機(jī)構(gòu)改革的朋友都知道，雖然一般而言被合并單位人員多數(shù)為平職調(diào)動(dòng)，但現(xiàn)實(shí)往往礙于接收單位職數(shù)限制，特別是在天花板逼仄的縣鄉(xiāng)一級(jí)，不可能做到個(gè)個(gè)安排妥當(dāng)，有的領(lǐng)導(dǎo)干部只能安排四主或三主這樣享受待遇的虛職，像股級(jí)（如辦公室主任或股長(zhǎng)），恐怕只能以一般人員的身份進(jìn)入新單位了。當(dāng)然我們作為個(gè)體，既然選擇了體制內(nèi)這份工作，就算情感上有些不舍，對(duì)國(guó)家政策和時(shí)代潮流還是要做到主動(dòng)服從融入，這也是一份基本的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。?
二是親疏方面?
俗話說(shuō)，衣不如新，人不如舊，在原單位呆久了，有的人早已把辦公室當(dāng)成了第二個(gè)家，特別是領(lǐng)導(dǎo)同事之間形成了良好的默契。驀然間換個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新人不了解甚至不認(rèn)識(shí)，相對(duì)于長(zhǎng)期在身邊的老人稍微有點(diǎn)親疏之分實(shí)屬正常。比如A是本單位的老人，B是改革后分流的新人，你作為領(lǐng)導(dǎo)難免會(huì)在工作上更倚重A一些，但作為B的朋友也不要灰心，人都是從陌生到熟悉，相信認(rèn)真共事幾年后，這種差別會(huì)慢慢變?nèi)酰憩F(xiàn)優(yōu)秀的話領(lǐng)導(dǎo)在提拔評(píng)優(yōu)時(shí)也不會(huì)有明顯傾斜。?
三是收入方面?
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