摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)一季度重點(diǎn)工作匯報(bào)》。
2022年，是統(tǒng)計(jì)調(diào)查重要性凸顯的一年。XX縣統(tǒng)計(jì)局上下緊扣目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持開(kāi)局就發(fā)力、起步就沖刺，狠抓基層基礎(chǔ)和數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)，堅(jiān)持以優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，抓好統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)；下足“繡花功夫”，探索基層基礎(chǔ)建設(shè)新方法，在提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量上取得了一定成效，作為代表在全市XXXX業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查暨基礎(chǔ)基層工作規(guī)范化培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行先進(jìn)典型發(fā)言，成功創(chuàng)建“XXX”黨組織，實(shí)現(xiàn)歷史性突破。一季度以來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)新理念和底線思維，充分發(fā)揮服務(wù)發(fā)展大局優(yōu)勢(shì)，助力經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。
一、發(fā)揚(yáng)工匠精神，抓好統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)
工欲善其事，必先利其器。實(shí)踐表明，抓好統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是有效提高工作效率和源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，營(yíng)造良好統(tǒng)計(jì)生態(tài)的不二法寶。
（一）精雕細(xì)琢置“菜單”。為提升培訓(xùn)實(shí)效，XX縣統(tǒng)計(jì)局針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象、不同業(yè)務(wù)工作、不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)，精心設(shè)置不同培訓(xùn)“菜單”。一是設(shè)置全年總結(jié)“基本餐”，充分利用每年末召開(kāi)年、定報(bào)會(huì)的機(jī)會(huì)，全面總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年工作中的亮點(diǎn)及不足，根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量、報(bào)送時(shí)效、專業(yè)要求集中講解和培訓(xùn)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員、報(bào)表企業(yè)、抽樣記賬戶都能充分享受到基本培訓(xùn)服務(wù)，提高統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量的“源頭”保障。二是推出日常培訓(xùn)“加餐包”。根據(jù)工作需要隨時(shí)隨地開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、分片區(qū)、實(shí)戰(zhàn)演練等形式多樣的靈活性培訓(xùn)，鞏固培訓(xùn)實(shí)效。勞動(dòng)力調(diào)查中，調(diào)查對(duì)象由第七次人口普查結(jié)果系統(tǒng)隨機(jī)生成，往往都是新面孔，數(shù)據(jù)上報(bào)要求現(xiàn)場(chǎng)錄入，必須與調(diào)查對(duì)象面對(duì)面、手把手的針對(duì)性指導(dǎo)，對(duì)PDA操作不熟悉的住戶，增加訪戶時(shí)間，講解系統(tǒng)操作，提高調(diào)查效果。CPI調(diào)查中，堅(jiān)持每月與2名輔助采價(jià)員開(kāi)展采價(jià)“實(shí)戰(zhàn)交流”，分享各自的采價(jià)技巧，探討采價(jià)難點(diǎn)和解決方法，提高采價(jià)能力水平。三是加送重點(diǎn)評(píng)估“營(yíng)養(yǎng)餐”。針對(duì)信息報(bào)送工作，建立了由業(yè)務(wù)骨干、股室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室組成的審核評(píng)估流程，對(duì)每次發(fā)布的信息進(jìn)行集體評(píng)估，確保信息報(bào)送質(zhì)量。同時(shí)，采取動(dòng)態(tài)評(píng)估與深度評(píng)估相結(jié)合的辦法，對(duì)比先進(jìn)兄弟縣（市）與我縣主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)的匹配性，做好指標(biāo)內(nèi)部的對(duì)比驗(yàn)證工作，通過(guò)歷史數(shù)據(jù)縱向?qū)Ρ日撟C各項(xiàng)指標(biāo)的邏輯性和平衡關(guān)系，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展量身打造了一整套“高質(zhì)量發(fā)展”“XX縣建設(shè)”“XXX示范縣創(chuàng)建”考核評(píng)價(jià)體系。
（二）雙管齊下求實(shí)效。XX縣統(tǒng)計(jì)局一方面堅(jiān)持“手把手”地教。始終秉持“實(shí)地走訪出真數(shù)”的調(diào)查工作理念，定期、有計(jì)劃地深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開(kāi)展“三必訪”，即上報(bào)拖延必訪、數(shù)據(jù)不清必訪、反饋問(wèn)題必訪，提升源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行退、入庫(kù)管理規(guī)定，增加書(shū)面登記，做到名錄庫(kù)企業(yè)、調(diào)查質(zhì)量和數(shù)據(jù)變化實(shí)時(shí)“心中有數(shù)”。另一方面采取“遠(yuǎn)端對(duì)遠(yuǎn)端”地指導(dǎo),“集中培訓(xùn)+移動(dòng)端指導(dǎo)”穿插，集中培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員分專業(yè)的電腦實(shí)操，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)操作全覆蓋，又借助“移動(dòng)端遠(yuǎn)程協(xié)助”，對(duì)報(bào)表滯后和數(shù)據(jù)異常的個(gè)別企業(yè)持續(xù)跟進(jìn)，第一時(shí)間幫助解決問(wèn)題。同時(shí)，堅(jiān)持對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)站開(kāi)展規(guī)范化抽查，發(fā)現(xiàn)一處糾正一處，扛穩(wěn)數(shù)據(jù)質(zhì)量線。
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