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從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到省廳，我是如何排除萬難成功脫坑的！
我現(xiàn)在某正廳單位，原來也是基層稅務(wù)局小兵一枚，在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅務(wù)局蹲了4年，那感覺真的酸爽。?
剛剛進入稅務(wù)，我就知道這個單位實在難發(fā)展，小地方，又是異地，里面全是子弟兵關(guān)系戶，我被丟到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)。期間對一切單位開的白條都不搭理，我當時就知道，我在那一輩子科員的結(jié)果。?
于是，我就在做好本職的情況下，不斷遴選。我不像很多稅務(wù)局的小年輕，整天把業(yè)務(wù)掛嘴邊，我覺得很可笑。?
稅務(wù)局基層所和分局，根本不會碰到什么高深的業(yè)務(wù)，更多的還是處理稅企和稅民關(guān)系，重大的稅收任務(wù)和稅務(wù)調(diào)整，其實本質(zhì)上還是以領(lǐng)導談判為主，檢查只是輔助，而且現(xiàn)在搞納服和滿意度的情況下，也盡量避免搞什么深層檢查，基層所和企業(yè)關(guān)系就是一種微妙的行政平衡，你幫我完成各種任務(wù)就好，我也不會整天往死里折騰你，根本不會涉及什么大的理論業(yè)務(wù)知識。?
至于大廳業(yè)務(wù)，說白了就是和銀行柜臺一樣，不要起輿論事件就好，睜一只眼閉一只眼，老百姓開心第一位。?
所以整天把業(yè)務(wù)掛嘴巴邊，不如沉下身子為企業(yè)和老百姓做點什么。?
我就是這樣做的，我當時管理了2000多家小企業(yè)，稅收占比不如頭部的10家的1/20，這些企業(yè)碰到的問題主要還是票開不出了，稅報不進了，個人信息傳不上啦，這類問題，甚至不會用谷歌瀏覽器之類的……?
所以當時我是以哄親爹的態(tài)度對這些企業(yè)，一來穩(wěn)定小分局的一個政商環(huán)境（越小的企業(yè)刺頭起來越肆無忌憚），二來真的為企業(yè)解決些實實在在的問題。?
于是我走的時候，很多會計都說我好，舍不得我，有的會計還加我微信給我說，我態(tài)度和水平最好，舍不得我走，確實，我當企業(yè)舔狗的確當?shù)淖詈谩?/span>?
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