摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《市國資委2021年工作總結(jié)和2024年工作思路》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《市國資委2021年工作總結(jié)和2024年工作思路》。
同志們：
市國資委堅(jiān)決貫徹市委、市政府戰(zhàn)略決策部署，聚焦服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)總目標(biāo)，以實(shí)施國企改革三年行動(dòng)為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)國企改革、國資監(jiān)管和國企黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作，全面提升國有企業(yè)的實(shí)力、活力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
一、2021年工作總結(jié)
（一）聚焦做大做強(qiáng)，奏響實(shí)力倍增“主旋律”。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)下行壓力，保持戰(zhàn)略定力，創(chuàng)新戰(zhàn)術(shù)打法，全市監(jiān)管企業(yè)在深化提質(zhì)增效、奮力拼搶市場中保持強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)，資產(chǎn)總額首破萬億元關(guān)口，市屬監(jiān)管企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持兩位數(shù)以上增長，位居全省地市國資前列。據(jù)快報(bào)統(tǒng)計(jì)，2021年，全市監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)總額XXXXX億元、營業(yè)收入XXXX億元、利潤總額XXX億元，同比分別增長XXX%、XXX%和XXX%。市城市、市交通集團(tuán)資產(chǎn)總額分別突破1100億元和700億元，規(guī)模實(shí)力位居全省同類國企前列。
（二）聚焦中心大局，勇當(dāng)趕超發(fā)展“急先鋒”。抓牢項(xiàng)目建設(shè)“牛鼻子”，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施、重大交通設(shè)施和公共服務(wù)領(lǐng)域投入，發(fā)揮國有企業(yè)公益性、保障性作用，市屬三大集團(tuán)共實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目XXX個(gè)，完成投資超XXX億元，申嘉湖高速安吉孝源至唐舍段、內(nèi)環(huán)（北線）快速化改造東段、鐵公水內(nèi)河樞紐港、濱湖高中等項(xiàng)目建成投用，長東片區(qū)CBD、滬蘇湖高鐵、湖杭高速、西塞“科學(xué)谷”和人才大廈等項(xiàng)目加速推進(jìn)。著力改善公共服務(wù)質(zhì)量，在供水、供氣和公交出行等領(lǐng)域積極作為，實(shí)現(xiàn)供水供氣全業(yè)務(wù)“零跑”，“清親好水”項(xiàng)目入選市第二批“共富班車”，成為全省首個(gè)全域公交一體化城市。
（三）聚焦改革攻堅(jiān)，提升國企轉(zhuǎn)型“競爭力”。按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”要求，出臺(tái)我市國企改革三年行動(dòng)方案，掛圖作戰(zhàn)、跑表推進(jìn)。治理效能顯著加強(qiáng)。堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，分層分類制定黨委前置研究討論重大事項(xiàng)清單，完善董事會(huì)專委會(huì)建設(shè)，推進(jìn)外部董事制度試點(diǎn)，在全省率先實(shí)現(xiàn)“外派內(nèi)設(shè)”監(jiān)事會(huì)體制改革，各治理主體的權(quán)責(zé)邊界進(jìn)一步理清理順。資本布局深度優(yōu)化。市本級(jí)基本實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、基本實(shí)現(xiàn)國有資本向重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集聚；會(huì)同市科技局出臺(tái)《關(guān)于提升市屬國有企業(yè)科技創(chuàng)新能力的指導(dǎo)意見》，推動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，市產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下屬安達(dá)汽配成功入選省級(jí)科改示范行動(dòng)。混改上市全面發(fā)力。市屬三大集團(tuán)全年完成混改企業(yè)11家、累計(jì)混改企業(yè)104家，穩(wěn)步推進(jìn)2家混改企業(yè)“一企一策”開展更加市場化的差異化管理試點(diǎn)。經(jīng)營機(jī)制試點(diǎn)先行。印發(fā)《XX市屬企業(yè)推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作細(xì)則（試行）》，在6家市屬二級(jí)企業(yè)開展經(jīng)理層任期制和契約化管理試點(diǎn)，科學(xué)合理確定契約目標(biāo)，強(qiáng)化薪酬激勵(lì)約束，加快從傳統(tǒng)的“身份管理”向市場化“崗位管理”轉(zhuǎn)變。穩(wěn)妥推進(jìn)3家混改企業(yè)開展超額利潤分享、項(xiàng)目跟投、科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)等中長期激勵(lì)試點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。
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