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轉變思路 敢想敢干
2023年3月28日至4月4日，很榮幸經*州企聯推薦參加了由武企聯/武企協組織的*企業家*大學第26期培訓班。*大學素有“東方劍橋”的美譽，一踏進*大學西溪校區大門，就深深感受到浙大“求是創新”的氛圍。為期八天的學習雖然時間較短，但收獲很多。主要體會如下：
一、內容豐富，言之有物
主辦方為辦好此次培訓班，做了大量的工作，進行了精心準備，各位老師授課內容經典不斷，受益匪淺。林樺教授的《全球化時代公司治理新挑戰》要變“用自己的錢辦別人的事”為“用別人的錢辦自己的事”，樹立“客戶第一、員工第二、股東第三”的理念以及“激勵增加好人，管理減少壞人”的至理名言；程曉明教授《專精特新中小企業融資與上市》的“支撐企業品牌長久的是品質”；馮柏忠教授《打造裂變阿米巴經營模式》提到稻盛和夫先生“私事出差自己掏錢坐公務艙、公務活動公司出錢坐經濟艙”從而救活日本航空的降本增效的理念以及《解碼執行力》闡述“管理=5%戰略部署+95%執行力”的重要性；樓健人教授《企業數字化轉型規劃與案例》“制造不等于智造”“要從賣牛奶到牽著奶牛賣牛奶”從而順應數字化轉型的趨勢；周榮教授的《企業創新管理》的“不要輕易跨界生產東西”；魯柏祥教授的《企業戰略定位與經營策略》的家訓“與人便利、不占便宜”、以及“與人比低而不是比高”的哲學治企理念。歸納起來，授課內容就是領導應該怎么當，職工應該怎么干，企業應該怎么管，讓我入腦入心，對公司以后的管理重點和方向有了更成熟的思考。
二、實訓結合，思維激活
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