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強(qiáng)化“百密而無(wú)一疏”的作風(fēng)
—— 干部能力水平與為政素養(yǎng)系列談①
省黨代會(huì)閉幕后，最重要的就是以良好的作風(fēng)狠抓落實(shí)，尤須要強(qiáng)化“百密而無(wú)一疏”的作風(fēng)。過(guò)去，人們常說(shuō)：“百密總有一疏?！币馑际钦f(shuō)，干工作難免有疏忽的時(shí)候，老虎也有打盹之時(shí)，因此對(duì)于這種“一疏”，應(yīng)該理解和寬容。這種看法恐怕要改一改。對(duì)普通人來(lái)說(shuō)也許如此，但對(duì)黨員干部來(lái)說(shuō)，干工作就是要“有百密而無(wú)一疏”，凡事力求做到極致和完美。有這樣一道數(shù)學(xué)題：“5個(gè)90%相乘等于多少？”答案是約59%。90分看似一個(gè)不錯(cuò)的成績(jī)，但在一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣的工作中，如果每個(gè)環(huán)節(jié)都打點(diǎn)折扣，最終的成績(jī)就是不及格。這告訴我們，“百密一疏”并非什么“可以理解”“應(yīng)當(dāng)寬容”的事。就拿常態(tài)化疫情防控來(lái)說(shuō)，100個(gè)密接當(dāng)中99個(gè)都控制住了，只要有一個(gè)“漏網(wǎng)之魚(yú)”沒(méi)控制住，帶來(lái)的后果就很?chē)?yán)重。在今年夏天局地疫情防控阻擊戰(zhàn)中，一家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)接診了發(fā)熱病人卻不上報(bào)，“哨點(diǎn)”作用未能發(fā)揮，這樣一個(gè)看似不大的“疏忽”卻釀成了嚴(yán)重的后果。再拿安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，100個(gè)環(huán)節(jié)99個(gè)都管控好了，只有一個(gè)環(huán)節(jié)出了漏洞，就可能“疏”出隱患。1986年1月28日，美國(guó)“挑戰(zhàn)者”號(hào)航天飛機(jī)升空后爆炸，后來(lái)的研究發(fā)現(xiàn)，問(wèn)題就出在一個(gè)不起眼的橡膠部件“O型圈”?！鞍倜芏皇琛保瓦@樣一次次制造麻煩、釀成災(zāi)難?？梢?jiàn)，為什么不能“百密而一疏”？就是因?yàn)樵诤芏嗲闆r下，我們“疏”不起，“疏”了就可能對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損失，“疏”了就可能“一著不慎而滿盤(pán)皆輸”，釀成嚴(yán)重后果。有專(zhuān)家認(rèn)為，現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)入到“風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)”，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，我們面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)不斷增加。疫情防控、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、食藥監(jiān)管、交通安全、校園安全……任何一項(xiàng)工作，一旦馬馬虎虎、大大咧咧，一旦沒(méi)有做到“有百密而無(wú)一疏”，就可能引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”和連鎖反應(yīng)，造成嚴(yán)重的后果甚至災(zāi)難，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威脅?！坝邪倜芏鵁o(wú)一疏”，是對(duì)人民極端負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，是對(duì)黨的事業(yè)極端負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，是時(shí)代的需要、人民的需要，也是事業(yè)發(fā)展的需要，一點(diǎn)也含糊不得。把一件事情做到極致，勝過(guò)把一萬(wàn)件事情做得平庸。做工作，就要多些“完美主義”，就當(dāng)強(qiáng)化“百密而無(wú)一疏”的作風(fēng)，追求“零失誤”，講究“零容忍”。那么，如何才能做到“有百密而無(wú)一疏”？辦法就在于“講認(rèn)真”。毛澤東同志曾說(shuō)：“世界上怕就怕‘認(rèn)真’二字，共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真?！薄爸v認(rèn)真”就是要以對(duì)事業(yè)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的精神，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真把每一件事都做到極致、做到完美，絕不虛與委蛇，絕不馬馬虎虎，絕不應(yīng)付茍且。推進(jìn)江蘇社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，是一項(xiàng)偉大的事業(yè)，也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要抓很多大事，也要做許多小事。不管做什么事，不管面對(duì)什么任務(wù)，我們都要強(qiáng)化“百密而無(wú)一疏”的作風(fēng)，多一點(diǎn)“完美主義”，遠(yuǎn)離“差不多先生”“馬大哈作風(fēng)”，把各項(xiàng)工作做到極致，用扎扎實(shí)實(shí)的成績(jī)開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
以“碰硬”求“過(guò)硬”
—— 干部能力水平與為政素養(yǎng)系列談②
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