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2023年發(fā)展（工作）綜述匯編（25篇）
黨建引領(lǐng)為基層治理聚勢賦能
XX城市黨建工作綜述
城市是改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的主戰(zhàn)場，城市基層黨組織是黨在城市全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。
XX市把高質(zhì)量城市黨建引領(lǐng)高品質(zhì)生活、實現(xiàn)高效能治理作為現(xiàn)代化品質(zhì)生活之城的重要抓手，扎實提升城市基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，逐步探索出一條黨建引領(lǐng)、共治共享的基層黨建工作路徑。“紅色動能”激活了城市發(fā)展的澎湃動力，賦能居民更加美好的生活。
一、夯實社區(qū)基礎(chǔ)工作，助推城市黨建筑堡強基工程
在競秀區(qū)建南街道天威南社區(qū)黨群服務(wù)中心，XX市藍天救援隊成員正為居民演示心臟復蘇黃金四分鐘急救操作流程。該社區(qū)始建于上世紀八九十年代，原社區(qū)黨群服務(wù)中心面積僅百十多平米，區(qū)、街道兩級經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，利用閑置空地加蓋社區(qū)活動場所，面積達到了600多平米。“關(guān)愛空巢老人”“定期免費義診”“特殊黨員送溫暖”等關(guān)懷活動，提升了居民幸福指數(shù)。
2022年以來，我市緊密結(jié)合主城區(qū)老舊小區(qū)改造，整合利用轄區(qū)各類資源，優(yōu)化以黨群服務(wù)中心為基本陣地的社區(qū)服務(wù)設(shè)施。蓮池區(qū)裕華路街道蓮池社區(qū)通過租賃閑置用房搬遷新址，競秀區(qū)先鋒街道勝利社區(qū)將閑置門臉改造成“紅心驛站”。按照“15分鐘服務(wù)圈”要求，整合政務(wù)、黨建、服務(wù)場所，積極打造黨員活動室、綜合服務(wù)站、新時代文明實踐站、社區(qū)食堂、青年創(chuàng)客等功能區(qū)。滿城區(qū)中景社區(qū)建立“鄰里中心”，通過整合社區(qū)書吧、水幕電影、休閑健身、業(yè)務(wù)咨詢辦理等多項服務(wù)功能，構(gòu)建黨組織引導下多元參與治理架構(gòu)。清苑區(qū)紅星社區(qū)依托國家非遺傳承哈哈腔劇團，通過喜聞樂見的文化活動凝聚人心，打造“紅星閃閃、薪火相傳”文化社區(qū)。各地持續(xù)深化社區(qū)工作者職業(yè)體系建設(shè)，落實薪酬待遇和五險一金，完善選育管用全鏈條管理機制，打造高素質(zhì)社區(qū)工作者隊伍。2022年12月，全市擇優(yōu)選拔100名優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記納入事業(yè)編制管理，有效激發(fā)社區(qū)干部擔當作為、奮發(fā)進取的工作熱情。淶水縣泰安路社區(qū)黨總支書記劉玲立也是其中一員，她興奮地表示：“感謝市委的肯定和激勵，我將牢記為民理念，提升治理效能，打造金牌社區(qū)書記。”
二、強化黨建引領(lǐng)城市更新，高質(zhì)量建設(shè)村改安置社區(qū)
“安置區(qū)鄰里中心建得忒好唄，沒想到能提供這么寬敞高端的社區(qū)黨群服務(wù)場所，老百姓真有福了！”在高新區(qū)賢臺鄉(xiāng)中賢佳苑安置區(qū)，中賢臺村黨支部書記劉學友笑著說道。
2020年以來，全市啟動四期80個城中村改造，全面拉開了城市轉(zhuǎn)型升級、有機更新的大幕。市里先后出臺《關(guān)于加強黨建引領(lǐng)城市更新的實施意見》等系列文件，整合各方力量，高質(zhì)量推進城市更新。按照城改安置區(qū)施工進度，及時跟進建立村改社區(qū)黨組織，推動黨組織實現(xiàn)組織形態(tài)、工作內(nèi)容、工作方式轉(zhuǎn)變。按照1000平米以上“精品示范性社區(qū)”打造黨群服務(wù)中心，確保群眾不僅實現(xiàn)入住，更實現(xiàn)安居樂居。設(shè)置“過渡期”穩(wěn)妥做好原“兩委”干部調(diào)整、轉(zhuǎn)任工作。定期召開黨建聯(lián)席會議，及時解決搬遷群眾上學、就業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老等問題。推動社區(qū)工作者下沉網(wǎng)格，引導各類企業(yè)、社會組織、志愿者隊伍參與網(wǎng)格管理和服務(wù)。探索創(chuàng)新集體產(chǎn)權(quán)制度改革政策，盡快完成集體財產(chǎn)清算、社企分離等工作。
舊房變新房，農(nóng)民變市民，鄉(xiāng)親們的美好生活畫卷正在徐徐鋪展。“小網(wǎng)格”助力社區(qū)服務(wù)，基層治理實現(xiàn)“大提升”在徐水區(qū)尚品社區(qū)，“有事兒找網(wǎng)格員”是群眾共識。社區(qū)黨群服務(wù)中心內(nèi)，墻上五顏六色的網(wǎng)格劃分圖格外顯眼。尚品社區(qū)轄3個小區(qū)，有8700多居民，以樓院為單位整體劃分7個一級網(wǎng)格，以樓棟為單元精細劃分43個二級網(wǎng)格，逐層建立微信群，精細化服務(wù)提升了百姓的幸福感和滿意度。
高新區(qū)萬和藍山社區(qū)建立“四色卡”動態(tài)管理模式，通過網(wǎng)格員摸排、大數(shù)據(jù)分析，精準掌握轄區(qū)居民情況，按照“綠色勤摸排、橙色常關(guān)注、黃色月走訪、白色季整理”實施分類管理，實現(xiàn)“小網(wǎng)格、大數(shù)據(jù)、全覆蓋”。
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