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用談心談話端正年輕干部行進方向
推薦原文：
組織上培養(yǎng)干部不容易，要管理好、監(jiān)督好，讓他們始終有如履薄冰、如臨深淵的警覺。對干部經(jīng)常開展同志式的談心談話，既指出缺點不足，又給予鞭策鼓勵，這是個好傳統(tǒng)，要注意保持和發(fā)揚。
來源出處：
《習近平著作選讀》第二卷，《著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部》（20xx年x月xx日）。
學習筆記：
談心談話是深入了解干部和關心愛護干部的一種重要方式，是黨的一項優(yōu)良傳統(tǒng)，特別對年輕干部來說，是引領其快速成長的重要法寶。一場好的談心談話，可以談出年輕干部成長不足，體現(xiàn)組織對年輕干部的關心關愛，能督促年輕干部進一步增強活力、改進作風，確保健康成長。但是當前有些黨員干部甚至領導干部不會談、不想談、不敢談、不真談、不深談，導致談心談話流于形式。在筆者看來，各級黨員干部要精準掌握和運用一些談心談話的技巧，讓談心談話有溫度、精度、深度，達到事半功倍的實效。
學會換位思考，讓談心談話有“溫度”。談心談話是了解干部在工作、生活中遇到和存在的問題，幫助端正行進方向，解決后顧之憂的手段。領導干部在談話時要提前換位思考，不坐在辦公室等干部來訪談，要主動走出機關，走進基層，走到一般干部當中去，進行多層面、多角度談心談話，引導年輕干部更好地放下思想包袱，把心打開、把事擺開、把話說開，談感悟、談感受、談問題，進一步幫助年輕干部查找問題根源、提出改進方法，讓年輕干部充分感受組織的關心關愛。
不講假大空話，讓談心談話有“精度”。“假大空”式談話是絕大多數(shù)年輕干部深惡痛絕的，談心談話聚焦的是干部自身的思想和行為，所談的話要立足干部的生活和工作實際，不能唱高調、翻空話、講套話、說大話，更不能用“萬能模版”，或者是“萬金油”式的談心談話稿，這會讓干部感覺自己不被重視，思想上產生厭惡感和抵觸情緒，從而也不會真心配合談心談話工作。
常態(tài)開展談話，讓談心談話有“深度”。單位要定期定時定向跟蹤問效，從思想認識、工作態(tài)度、工作能力、工作實績等層面全方位了解年輕干部是否有進步，工作態(tài)度是否有改進，工作思路是否有創(chuàng)新，工作成效是否有提升。對于成長進步慢的干部，將持續(xù)跟蹤了解，量身定制教育培訓、實踐鍛煉、蹲苗歷練方案，確保年輕干部成長提高。同時，做好談心談話中意見建議的歸納整理，對年輕干部提出的合理要求或生活中存在的困難，及時協(xié)調解決，并跟蹤做好意見反饋。
“引育留”激活鄉(xiāng)村人才“一池春水”
推薦原文：
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要按照產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，推動農業(yè)全面升級、農村全面進步、農民全面發(fā)展。
來源出處：
《習近平著作選讀》第二卷，《走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路》（20xx年xx月xx日）。
讀書筆記：
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新時代做好“三農”工作的總抓手，習近平總書記指出：“要推動鄉(xiāng)村人才振興，強化鄉(xiāng)村振興人才支撐”。實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興關鍵在于吸引人才，將人才引入鄉(xiāng)村、留在鄉(xiāng)村，在人才“引、育、留”上下功夫，充分釋放人才引擎的強勁動力，激活鄉(xiāng)村人才“一池春水”。
在“引”字上做文章，激活鄉(xiāng)村振興人才“蓄水池”。鄉(xiāng)村人才短缺問題不在一朝一夕，打造鄉(xiāng)村振興人才高地、破除鄉(xiāng)村振興人才短板，拓寬引進渠道是建好鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。有關部門要因地制宜，按照“缺什么、補什么”的思路，延伸人才引進工作觸角，拓寬發(fā)現(xiàn)人才渠道，量身打造人才引進“清單”，靶向引才，為鄉(xiāng)村振興提供“源頭活水”。村級組織要激發(fā)村民“自我成才”積極性，采取“請進來、走出去”等多種形式，讓村民在“學以致用”中磨練成長，重點培養(yǎng)種養(yǎng)殖大戶、科技大戶等成為鄉(xiāng)村振興排頭兵，把人力資源變成人力資本，打造一支強勁的推動“農業(yè)產業(yè)化”蓬勃發(fā)展的生力軍。
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