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全職顧問合同范本 第1篇
甲方：
法定代表人：
地址：
乙方：
地址：
根據《_公司法》、《_合同法》等有關法律、法規的規定，甲方決定在企業基礎管理、發展戰略、組織管理、企業文化與人力資源管理（包括人力資源規劃、人才招聘與評選、崗位管理、績效管理、薪酬管理等）等管理事項方面聘請乙方作為常年管理咨詢顧問，乙方同意擔任甲方的咨詢顧問。甲乙雙方在“平等自愿、誠實守信、互惠互利、長期合作”的原則基礎上，經友好協商，達成以下協議。
一、服務內容與服務方式：
乙方提供的常年管理顧問服務分為日常管理顧問服務和專項管理咨詢服務兩大類。日常咨詢服務為基本服務，專項顧問服務為選擇性服務，是在日常咨詢服務的基礎上，乙方根據甲方需要，利用自身專業優勢，就特定項目提供專項的管理咨詢服務。
（一）日常管理顧問服務
服務內容
乙方為甲方提供企業基礎管理、企業發展戰略、組織管理、企業文化與人力資源管理（包括人力資源規劃、人才招聘與評選、崗位管理、績效管理、薪酬管理等）等管理事項方面的日常管理顧問服務。內容包括：
企業基礎管理：對甲方公司相關管理制度、管理規范和管理流程的建立提供指導和咨詢；
企業發展戰略：對甲方公司總體戰略、發展戰略（經營模式、管理模式與盈利模式）與競爭戰略的制定和實施提供指導和咨詢；
組織管理：對甲方公司組織結構的設置、三定工作（定編、定崗、定員）、工作流程設計、組織創新與變革等提供指導和咨詢；
企業文化：對甲方公司的企業文化的建立和創新提供指導和咨詢，包括企業愿景目標、企業使命、宗旨、經營理念、管理哲學等的建立和創新；
人力資源管理：對甲方公司人力資源規劃的制定，崗位管理體系、績效管理體系與薪酬管理體系的建立與創新，人才招聘與評選工作的開展及相關人力資源管理制度的實施提供指導和咨詢。
服務方式
乙方保證每個月至少 天駐點在甲方公司工作，甲方應為乙方提供專用的辦公室和辦公設備，保證乙方工作的正常進行；
乙方應參與甲方組織召開的有關公司發展方面的會議，每個季度至少一次，并建設性的提出咨詢指導的建議和意見。
（二）專項管理咨詢服務
服務內容
1、管理培訓。乙方為甲方提供現代管理觀念、管理理論和管理與領導技能等方面的培訓服務。
2、專項管理咨詢。對甲方要求在一定期限內對某個管理領域（基礎管理、發展戰略、組織管理、企業文化與人力資源管理等）取得重大突破，或需要對這個管理領域進行創新和變革時，乙方為甲方提供專項的管理咨詢服務。
服務方式
對于管理培訓和專項管理咨詢服務必須另外單獨立項，特別對于專項管理咨詢服務還必須簽署專項管理咨詢的補充協議，補充協議與本協議具有同等法律效力。
二、顧問費用與支付方式：
日常管理顧問服務：
乙方為甲方提供日常管理顧問服務的費用標準為 元/天（乙方為企業提供管理咨詢服務的社會公開標準費用為3000~5000元/天）。乙方為甲方提供長期管理顧問服務，甲方應于每個月的月初向乙方支付日常管理顧問費用 元。
專項管理咨詢服務：
1、管理培訓服務費用。乙方為甲方提供管理培訓服務的費用標準為500元/小時（乙方為企業提供管理培訓服務的社會公開標準費用為800~1200元/小時）。對于已經在乙方為甲方提供的專項管理咨詢服務中明確界定的管理培訓內容，甲方不必再向乙方單獨支付管理培訓服務的費用。
2、專項管理咨詢服務費用。對于專項管理咨詢服務，按照在咨詢項目的重要性與緊迫性、項目操作期限的長短、項目操作的難度、項目操作的最終效果等因素，甲方應以每月 萬元的標準向乙方支付項目咨詢費用。專項管理咨詢服務費用的支付必須在簽署的專項管理咨詢的補充協議中進行明確的說明。
3、支付方式。專項管理咨詢服務（包括管理培訓）的費用每個季度末支付一次，支付的標準的為這個季度乙方為甲方提供專項管理咨詢服務和管理培訓服務費用總額的70%，余下每個季度30%的專項管理咨詢服務的費用，將在年底甲方對年內乙方提供的每個專項管理咨詢項目的運行和相關制度實施的效果進行合理評估后統一支付。
三、雙方權利與義務：
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