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組織人事工作總結報告匯編（2篇）（含集團公司）
組織人事工作總結報告（集團公司）
按照巡查組關于巡查組織人事工作有關要求，現將我單位組織人事工作開展情況匯報如下：
一、基本情況
xx公司下設x個職能管理部門和xx個經營部門，現有在職職工xxxx人，其中處級以上干部xx人，副科級以上干部xx人。xx名干部中，xx歲以下xx人，xx歲以上xx人，干部隊伍年齡結構比較合理，梯隊建設比較科學。職工隊伍中大專以上學歷有xx人，占職工總人數的xx%，中級技師以上職稱有xx人，占職工總人數的xx %，職工隊伍整體素質能力在行業內比較高。
二、黨的十九大以來干部選拔任用情況
20xx年以來，我公司根據經營管理工作發展需要，先后提拔任用干部x人。分別是：……。提拔任用的x名同志平均年齡xx歲，工作時間均在xx年以上，具有豐富的基層工作經驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優異的工作業績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
三、選拔任用干部的主要做法
我公司堅持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴格遵循《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的程序、標準、紀律開展干部選拔任用工作。
一是始終堅持“德才兼備，以德為先”的選人用人原則。按照組織認可、職工群眾認可的要求，講政治、重業績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風、重業績、重公認”的用人導向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風清氣正的選人用人氛圍。
二是積極推動公司干部年輕化進程。公司從企業的長遠發展出發，破除論資排輩思想，在堅持干部選拔任用各項原則的前提下，提拔工作能力突出的優秀年輕人才，實行“新老搭配、平穩過渡”的人事格局，形成了合理、科學的干部梯隊，優化了干部結構，增強了領導層的活力，為公司的后續發展提供了堅強的組織保障和人才支撐。
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