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托管施工合同范本 第1篇
委托方：_________________________（以下簡稱甲方）
受托方：_________________________（以下簡稱乙方）
鑒于：
甲、乙雙方已按《*******公司法》之規定組建了有限責任公司；
乙方系一家具有一定社會知名度，為消費者廣為認可的藥品零售企業，在藥品零售方面有豐富的管理經驗；
甲方有意將對___________________有限公司的管理委托乙方行使，而乙方有意受托接受管理。
經雙方*等協商一致，達成如下條款，供雙方信守：
一、委托事項
甲、乙雙方組建的___________________ 有限公司為從事藥品零售為主營的企業。為發揮乙方優勢，甲方決定將對公司的經營管理事務委托乙方行使。乙方表示接受甲方的委托，**依約行使管理**，使雙方投資的公司盡快步入正常軌道，并最終促使利潤最大化。
二、委托事項范圍
1．公司的日常經營管理及對外事務；
2．公司的管理人員選聘及業務培訓；
3．收集藥品信息及**貨源；
4．公司日常經營管理中的其它事項。
三、雙方**、義務
甲方：
1．按約交付管理標的，尊重受托方的管理；
2．對受托方的正常活動予以**和配合，并按《公司組建協議》的要求作好相關協助；
3．不定期對乙方的管理活動進行**與評估，并將發現的問題及時**乙方，以便落實整改；
4．當乙方的管理活動嚴重影響公司形象及經營活動時，甲方有權制止；
5．按約定支付管理費用。
乙方：
1．在受托范圍內**管理企業，遇受托不明事項及時與甲方溝通，以便妥善處理；
2．在受托范圍內自主從事管理活動，不受甲方干涉；
3．每月將經營管理情況向甲方予以**，以便甲方及時掌握公司經營狀況；
4．按照雙方約定，收取管理費用。
四、委托管理期限
委托管理期限暫定________年，自__________有限公司營業執照簽發之日起。
五、管理費用的支付
1．鑒于第一年是公司開辦、策劃運作的關鍵階段，投入精力較大，乙方的委托管理費用可以分兩個步驟收取：
（1）在運作初期，乙方可先行收取________萬元***的委托管理費用；
（2）在確保公司第一年贏利的基礎上，乙方還可以收取當年凈利潤的50%作為委托管理費用。
2．從第二年開始，在確保公司贏利的基礎上，委托管理費用收取辦法為：
（1）公司的凈資產收益率在10%（含）以內，乙方可以收取營業額的1%作為委托管理費用；
（2）凈資產收益率在10%-15%（含）范圍內，超過10%部分乙方按10%收取委托管理費用；
（3）凈資產收益率在15%-20%（含）范圍內，超過15%部分乙方按20%收取委托管理費用；
（4）凈資產收益率在20%-35%（含）范圍內，超過20%部分乙方按25%收取委托管理費用；
（5）凈資產收益率在35%，超過35%部分乙方按30%收取委托管理費用。
六、違約責任
因乙方不適當管理給公司經營造成損失的，乙方應**按實際損失承擔賠償責任。
七、爭議的解決
因履行本協議發生糾紛，雙方應協商解決，協商不成的，**向人民**提**訟處理。
八、簽署及生效
1．本協議一式________份，各方各執________份；
2．本協議在各方**簽字及蓋章后生效。
甲方：________________________
**：________________________
乙方：________________________
**：________________________
________年________月________日
托管施工合同范本 第2篇
委托方：
受托方：
委托方_________________建設工受托方_________________對項目進行建設期全過程管理，為確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質順利交付委托方，特訂立合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、立項批文：
3、建設地點：
4、建設規模：
二、雙方權力與義務
1、受托方權力與義務
（1）受托方接受委托方委托承擔本項目建設期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務，承擔本項目建設過程中建設單位責任與權利。
（2）按項目立項批復，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設功能和有關規劃設計要求，編制工程初步設計及概算報委托方批準。
（3）負責按照批準的初步設計和概算，組織編制施工圖設計和預算。
（4）編制適應于本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。
（5）負責申報規劃、建管、投資等有關手續，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。
（6）在公開招標原則下，受委托選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關單位。
（7）負責設立本工程建設所需項目資金專戶，根據審批的年度計劃和工程進度領取建設資金，并按規定使用。
（8）嚴格按批準和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設，如有超出“三控制”范圍的調整意見和重大設計變更，報委托方審批執行。
（9）嚴格按批準的進度組織實施，保證項目按合同規定的期限建成，并確保工程質量。
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