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*村是*縣*鄉*村的自然村，地處縣城西*公里，總面積*平方公里，常住人口*戶*人，村內土窯洞、石頭房錯落有致，有著典型的豫西村落風貌。去年以來，*村通過鄉村運營盤活優勢資源、豐富產業業態，從昔日的“空心村”變成了“網紅村”。*年村集體經濟收入達*萬元，被評為“*鄉村旅游網紅打卡地”，“*經驗”被新華社、人民網、*日報等媒體廣泛宣傳，初步探索出一條鄉村運營的有效路徑。
一、主要做法
（一）整合資源夯實運營基礎。*村通過認真梳理摸清資源底數，推進整村建設提升，為運營商快速介入夯實基礎。以實施“三清兩建”專項行動為契機，深入推進清產核資，開展村內資源調查統計，統籌生成土地、道路、房屋、水源等數據庫，理清了資源家底。以“微改造、精提升”為突破口，統籌整合資金*余萬元，突出豫西民居特色，統一改造房屋外立面，就地取材規劃建設一批景觀小品，實施村莊綠化亮化、鋪設污水管網、改廁等工程，改善人居環境，提升鄉村顏值魅力和市場吸引力。
（二）雙向考察精準遴選運營商。*村堅持市場化思維，積極招引專業團隊推動鄉村運營。立足原生態環境、豫西村落風貌、優質特色產業、城區半小時經濟圈等資源優勢，推出招商引資、鄉賢返鄉創業等優惠政策，面向社會公開招募運營商。邀請有合作意向的運營團隊考察村莊環境、區位、資源、村干部綜合素質等情況，同時重點從文旅策劃能力、資源集聚能力、市場運作能力、鄉村情懷等方面考察運營團隊。通過深入考察、雙向選擇，引入商丘阿凡提文化傳媒有限公司參與村莊運營，推動優質資源走向市場。
（三）專業運營推動產業發展。充分發揮運營商專業優勢，精準定位發展方向，謀深謀實產業項目，積極招引投資主體，推動鄉村產業快速發展。村集體與運營商簽訂合作協議、成立合作社，村集體以整村運營權入股，運營商組建運營團隊，建立工作例會等推進機制，實施專業化運營。定向招引投資商，策劃美食廣場、文娛大舞臺、游樂場、停車場等項目，引入社會資本發展特色餐飲、休閑娛樂、精品民宿、農耕文化體驗等業態，推動多業態融合發展。打造“*村”文旅IP，先后策劃舉辦紅薯開挖節、*豐收曬秋展等系列活動，吸引游客*余萬人次。發展電商經濟，將電商培訓課堂“搬進”農村，引導村民通過網店和直播帶貨售賣紅薯產品，獲得豐厚收益，僅*縣紅薯文化節開幕當天，“柏薯香”直播間觀眾即超百萬人、銷售額突破*萬元。推動文旅融合互促，牽頭成立*村文化合作社，引進剪紙、泥塑、茶藝等民間藝人入駐，流轉老院落打造呂氏春秋園、攝影基地、泥吧、陶吧等，策劃舉辦書畫展、攝影展、非遺節目展示等活動，以文促旅的文旅融合模式逐漸形成。
（四）利益聯結促進農民增收。完善利益聯結機制，在合作社章程中明確投資商、村集體、運營商三方*：*：*的收益分紅比例。村民收益由村集體按照村民資產貢獻情況合理分配，每年保底分紅*元，同時鼓勵村民通過村內就業創業獲取額外收益。明確退出機制，如運營工作無實質進展，村集體可與運營商協商解除協議，運營商退出運營。截至目前，共流轉土地*畝、閑置農房*處，*戶承包廣場攤位實現個體創業，*戶改造農房發展農家樂，土地每畝年增收*至*元，戶均年增收超萬元，吸引周邊鄉村*余人到*經商創業，群眾增收致富渠道更加寬廣。
（五）輻射帶動打造發展聯盟。“*經驗”被*縣作為鄉村運營先進典型推廣，助推全縣鄉村發展從“點上出彩”到“全面開花”。*村運營主體按照集群化發展思路，主動與縣內運營商加強合作，推動產業協作共興、特色產品協助推銷、文旅路線相互銜接，構建縣域鄉村運營發展聯盟。比如，*村與*鄉華溝村建立鄉村運營合作機制，定期召開例會，加強信息共享、宣傳推介、運營招商，推進抱團聯動發展，建成“一鄉雙星”文旅發展聯合體；與杜康村、上坡村、牌路社區等文旅型鄉村一起配合*縣積極打造鄉村旅游環線。
二、分析思考
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