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在新時代背景下的企事業(yè)單位運行過程中，辦公室后勤工作發(fā)揮著重要作用，是單位的基礎性、支持性工作，是提升單位資源配置水平中不可忽略的重要環(huán)節(jié)之一，是管理人員進行溝通的橋梁與樞紐，也是一個單位的門面，會直接影響單位的整體形象和工作績效。辦公室后勤管理要有服務大局的觀念，需制定正確可行的制度，依靠監(jiān)督和考核機制全面做好協(xié)調工作，不斷提高工作流程的科學性與后勤管理水平，為企事業(yè)單位各項事務的發(fā)展建設提供服務。
1.辦公室后勤管理工作
辦公室后勤管理是一項管理企事業(yè)單位日常事務的工作，通過對有效的管理方法和管理手段進行運用，確保組織內部全體人員能夠全身心投入到相應工作中，使工作效益或產(chǎn)出大幅度提高。
后勤管理是辦公室工作的重要組成部分，企事業(yè)單位也較為重視后勤管理，將其放在單位管理的重要位置，這是單位內部管理的基礎，能夠為單位的職能活動提供必要支撐。
完善的辦公室后勤管理系統(tǒng)是企事業(yè)單位必備的組織架構，對提升單位效益有著重要意義，能為單位在安全運行、后勤服務、節(jié)能降耗等方面提供助力，保障單位內部管理的有序性和穩(wěn)定性，為單位的正常運行提供有力支撐，優(yōu)化工作環(huán)境，營造良好的工作氛圍，幫助員工樹立對單位的歸屬感、忠誠感和責任感，提高員工的積極性和主動性，使員工可以全心全意服務于單位的各項工作。
將創(chuàng)新、綠色、共享的管理理念應用于辦公室后勤管理可以激活員工的工作活力，有效解決辦公室后勤管理在制度、人事、考核、質量等方面的問題，減少后勤人員的工作量，提高其工作效率。
2.辦公室后勤管理工作存在的問題
對辦公室后勤管理工作的認識不夠深入，管理觀念有些落后
一些辦公室工作人員較為關注工作質量，有些忽視了后勤管理的水平，會對單位的高效有序運行產(chǎn)生一些影響。在現(xiàn)代化的辦公室后勤管理工作建設中，還存在著思想觀念落后、專業(yè)化程度不高等問題，在部署后勤管理工作時有些盲目，人力資源的分配不太合理。在辦公室后勤管理的人才選拔過程中，缺少高素質型、專業(yè)型的管理人才，有些管理技術沒有落實到位，使得辦公室后勤管理工作出現(xiàn)了服務性不強和工作不緊湊等問題。
缺少完善的運行機制
隨著企事業(yè)單位精細化模式的應用，辦公室后勤管理組織機構的管理體制與運行機制不完善的問題被暴露出來，僅強調簡單化的管理制度，而運行機制還存在不完善、不成型、不合理的問題，導致后勤管理工作難以明確劃分人員的職責范圍，會有些限制后勤管理的現(xiàn)代化發(fā)展。有些后勤管理人員缺少對工作的主動性、積極性和協(xié)同一致性，推動力不足，不利于辦公室后勤管理工作的順利實施。
部分后勤管理隊伍綜合素質水平不高
有些辦公室后勤隊伍存在年齡老化、技能不足、綜合素質水平不高的問題，缺少創(chuàng)新意識和探索精神，會對后勤管理水平和服務質量的提升產(chǎn)生一定影響，沒有充分遵循以人為本的原則。
3.做好辦公室后勤管理工作的策略
完善后勤管理制度，增強服務的規(guī)范性
辦公室后勤管理屬于綜合管理職能部門，其管理內容包括物資、辦公設備、基本設施建設等方面，種類多、攤子大、范圍廣。
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