摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024關于支持民營小微企業發展的調研報告》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024關于支持民營小微企業發展的調研報告》。
根據工作需要，我們深入*縣*個鄉鎮*家民營小微企業就*農商銀行支持民營小微企業發展情況開展了專題調研。
一、服務民營小微企業的成效
近年來，*農商銀行堅持深化金融供給側結構性改革，貫徹落實新發展理念，強化金融服務功能，找準金融服務重點，以服務實體經濟、服務人民生活為本，堅持以市場需求為導向，積極開發個性化、差異化、定制化金融產品，改進小微企業和“三農”金融服務。截至*年*月底，*農商銀行各項貸款余額*萬元，剔除票據各項貸款余額為*萬元，較年初增加*萬元，其中：民營小微企業貸款為*萬元，較年初增加*萬元；授信*萬元以下的小微企業貸款余額*萬元，較年初增加*萬元。
（一）出臺制度，主動落實，積極安排部署。一是制定《進一步支持民營經濟助力小微企業健康發展的實施細則》、《小微企業信貸業務盡職免責管理辦法》、《小微企業信用貸款風險管理辦法》等制度，并認真組織落實，確保各項制度及惠企措施真落實、不變形、不走樣，更好更快支持民營和小微企業發展；二是深入企業宣傳民營企業座談會及全省、全市支持民營企業發展大會精神，宣講相關支持民營經濟發展等政策文件，進一步提振民營企業發展信心。并了解企業發展現狀、摸清企業需求、征求意見意見，為制定出臺政策措施奠定基礎。三是雙重考核，注重小微。*年在全年任務指標中新增單戶授信*萬元及以下小微企業考核，指標得分為*分；同時在《鄉村振興三個“全覆蓋”工作實施方案》中對小微、農戶、白領及商戶四類客戶下達任務指標，按月對每位客戶經理網點考核后績效工資的*%進行考核兌現。
（二）創新服務，改進模式，拓寬融資渠道。一是加強與政銀企合作，積極發放創業擔保貸款，同時與*縣中小企業融資擔保有限公司簽訂擔保業務合作協議書，對擔保公司擔保的企業客戶執行定價利率下調*個百分點執行，降低企業融資成本。二是加強與金融辦合作。發放*萬元以下無需擔保和抵押的信用貸款，主動搶市場、占領域，在風險可控的前提下，確保符合條件的小微企業客戶“貸得上、貸得暢、貸得足”，確保筆筆貸款“放得出、放得準、收得回”。
（三）細作小微，調整結構，服務小微企業。一是著力開展整村授信，開拓農村市場。對*縣確定的*年農村人居環境整治重點的*鄉村開展整村授信工作、三個“全覆蓋”工作，對原來評定的信用村、信用戶開展“回頭看”，同時做好每個村外出務工人員和新客戶的評級授信工作，通過充分了解小微客戶、農戶、公職人員及商戶四類客戶的需求和偏好，針對不同的客戶給予不同信貸支持，精選新客戶提供授信支持，加大信貸投放力度。二是借助幸運快貸項目，加大信貸投放力度。充分利用農商行人多地熟，長期服務城鄉的優勢，對農戶、商戶、白領三類客戶進行走訪覆蓋，逐戶進行地毯式大走訪，充分了解他們的需求和偏好，尋找有效客戶，在鄉村振興、服務當地實體經濟方面起到轟動效應，充分發揮幸運快貸項目的應有效能。三是用活用好優惠政策。積極調整結構，瞄準單戶授信*萬元及以下小微企業的發放，爭取享受增值稅免稅政策和扶貧再貸款的運用。
二、服務民營小微企業的難點和制約因素
1. 缺少有效抵押物仍是影響民營小微企業信貸資質的關鍵因素。農商銀行調查了轄區所屬的民營小微企業，大多數企業設備陳舊，甚至靠租賃廠房或設備進行生產經營，難以提供符合銀行條件的抵押資產。民營小微企業的信用等級基本上都是*B或*B以下，難以達到發放貸款的要求。部分民營小微企業以家族式經營管理模式為主，企業內部產權界定不明晰，財務信息不透明，對企業的信用、產權的歸屬以及生產經營狀況掌握難度大。
…… 此處隱藏1115字，全部文檔請下載后查看。喜歡就下載吧 ……
