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上半年，公司紀(jì)委專心履行監(jiān)視執(zhí)紀(jì)第一責(zé)任人職責(zé)，深入開展黨風(fēng)廉政教導(dǎo)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)視檢查等工作，堅(jiān)強(qiáng)不移推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深進(jìn)展，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量進(jìn)展供給固執(zhí)的紀(jì)律作風(fēng)保障?，F(xiàn)將上半年工作開展處境、存在問題及下一步工作思路、措施總結(jié)報(bào)告如下。
一、上半年監(jiān)視執(zhí)紀(jì)工作開展處境
（一）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。一是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦列入重要議事日程，同公司的各項(xiàng)工作精細(xì)結(jié)合，做到統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查，確保黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，真正做到責(zé)任主體明確、責(zé)任范圍明確、責(zé)任內(nèi)容明確。二是夯實(shí)工作責(zé)任。與下屬14個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦責(zé)任書，要求各部門與部門內(nèi)中層干部逐級(jí)簽訂責(zé)任書，促使指導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”層層夯實(shí)責(zé)任主體，全面落實(shí)了黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦責(zé)任制。三是堅(jiān)持民主集中制。通過實(shí)時(shí)指點(diǎn)、協(xié)調(diào)組織等方式，加強(qiáng)對(duì)公司執(zhí)行民主集中制、開展黨組織生活、執(zhí)行“三重一大”制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)等的監(jiān)視，上半年參與并監(jiān)視黨委會(huì)議4次，黨政聯(lián)席暨總經(jīng)理辦公會(huì)議了次，黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議5期。
（二）強(qiáng)化監(jiān)視執(zhí)紀(jì)。一是加強(qiáng)日常監(jiān)視檢查。上半年，按季度對(duì)各部門黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦工作的開展處境開展常規(guī)監(jiān)視檢查，通過查看資料、個(gè)別談話的方式了解各部門對(duì)中央出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)定以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)處境。走訪檢查過程中，專心聽取各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦工作的開展處境，了解經(jīng)營業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r和存在的問題。同時(shí)和中層以上干部舉行座談，就加強(qiáng)提升公司黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦和紀(jì)檢監(jiān)察工作征求觀法、建議。通過多頻次的基層交流，實(shí)時(shí)掌管各部門黨員干部的思想動(dòng)態(tài)，查找日常管理漏洞，察覺和校正苗頭性、傾向性問題，充分實(shí)現(xiàn)抓早抓小抓常態(tài)。二是加強(qiáng)節(jié)日專項(xiàng)檢查。推進(jìn)節(jié)前專項(xiàng)檢查常態(tài)化、制度化。明確專項(xiàng)檢查內(nèi)容，圍繞公車使用管理、人員在崗處境、公款接待和公款添置高檔白酒等方面開展檢查。通過車輛的現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，人員在崗在位處境與簽到冊(cè)的核對(duì)，財(cái)務(wù)憑證和報(bào)銷發(fā)票的查閱，未察覺違規(guī)使用公車使用和人員不假外出處境。今年五一期間，紀(jì)委牽頭，抽調(diào)監(jiān)察室、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部、人力資源部和黨政辦各職能部門負(fù)責(zé)人成立監(jiān)視檢查小組，制定概括檢查工作方案，召開檢查鼓動(dòng)會(huì)議，進(jìn)一步明確檢查要求和檢查組成員的分工處境，通過采取明察暗訪、個(gè)別談話、采納舉報(bào)、查閱賬目和相關(guān)資料等方式對(duì)公司下屬的**家單位以及總公司機(jī)關(guān)開展節(jié)日期間工作紀(jì)律、作風(fēng)問題和廉潔自律等處境的專項(xiàng)檢查。通過監(jiān)視檢查，去釋放執(zhí)紀(jì)越來越嚴(yán)的信號(hào)，讓員工時(shí)刻保持警醒，不觸底線，不越紅線。
（三）強(qiáng)化干部管理。一是組織定期廉政談話。紀(jì)委書記堅(jiān)持每半年與各部門負(fù)責(zé)人舉行一次廉政談話，5月，紀(jì)委書記分別對(duì)公司**個(gè)下屬單位的“一把手”舉行了落實(shí)黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦主體責(zé)任的集中廉政談話，談話主要重申各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定以及公司相關(guān)制度，并聽取各部門是如何開展本部門的黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦工作，談話中，各部門“一把手”也表示會(huì)持續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)部黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦工作，通過談話交流，進(jìn)一步鞏固了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，提高了貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦“兩個(gè)責(zé)任”的自覺性。二是嚴(yán)格執(zhí)行“逢提必考”。嚴(yán)格按照公司《干部選拔任用工作手段》，組織開展干部任前廉政考試，考試試卷結(jié)合年初公司紀(jì)委下發(fā)的《崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》以及《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》實(shí)時(shí)更新考試內(nèi)容，使得更加貼合工作實(shí)際。
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