摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024社區(qū)警務(wù)與社區(qū)事務(wù)一體化的調(diào)查與思考》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024社區(qū)警務(wù)與社區(qū)事務(wù)一體化的調(diào)查與思考》。
中共中央、國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》，明確指出“基層治理是國家治理的基石”，要“建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層治理共同體”。為加強(qiáng)基層治理、提升服務(wù)效能，**區(qū)**鎮(zhèn)**片區(qū)黨建引領(lǐng)，激活民力，創(chuàng)新黨格、警格、網(wǎng)格融合治理模式，打造了共建共治共享的平安樣板，值得關(guān)注推廣。
一、“三格”融合的做法與成效
**市**區(qū)**鎮(zhèn)**片區(qū)面積*平方公里，有*個(gè)行政村，*個(gè)居民會(huì)；轄區(qū)內(nèi)有***家企業(yè)，常住人口*萬、暫住人口*萬。**現(xiàn)代物流園坐落在此，有*家較大規(guī)模的物流園區(qū)，每天進(jìn)出大、中型貨車約**輛、貨物進(jìn)出量*萬件。這樣一個(gè)人員車輛流動(dòng)頻繁、社區(qū)治安相對(duì)復(fù)雜的片區(qū)，通過“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格治理、多元參與、共建共治”的社會(huì)治理模式，筑牢轄區(qū)平安“網(wǎng)底”，營造出了矛盾糾紛少、治安環(huán)境好、群眾滿意度高的良好局面。
1.“黨格”增強(qiáng)鄉(xiāng)村治理的引領(lǐng)力。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，把黨支部、黨小組建在網(wǎng)格上，村（社區(qū)）黨組織書記擔(dān)任網(wǎng)格指導(dǎo)員，村（社區(qū)）干部擔(dān)任網(wǎng)格長，每一名黨員都編入一個(gè)網(wǎng)格，把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理優(yōu)勢(shì)。**片區(qū)劃分為*個(gè)黨格，有*個(gè)支部、*個(gè)黨小組建在網(wǎng)格上，*名黨員參與網(wǎng)格管理服務(wù)工作。黨員們根植于群眾中間，既是“政治引航員”，又是“鄰里守望員”，每一名黨員“定格、定責(zé)”，帶頭開展夜間巡防和為民服務(wù)，主動(dòng)承擔(dān)起信息員的職責(zé)，有效收集社情民意，為村（社區(qū)）黨組織和聯(lián)勤警務(wù)室處理突發(fā)事件和老大難問題贏得主動(dòng)。
2.“警格”增強(qiáng)鄉(xiāng)村治理的戰(zhàn)斗力。警力有限，民力無限。**鎮(zhèn)**片區(qū)以聯(lián)勤警務(wù)室為依托，開展警民聯(lián)調(diào)、警校聯(lián)手、警企聯(lián)防，積極預(yù)防和化解社會(huì)矛盾。一是警民聯(lián)調(diào)。組建由鄉(xiāng)賢、轄區(qū)老干部、老黨員、老教師和法律服務(wù)人員等組成的矛盾糾紛調(diào)解“專家?guī)臁保浞掷帽镜亍叭嗣}”，讓人民調(diào)解與治安行政調(diào)解無縫銜接，將矛盾糾紛化解在初始狀態(tài)。二是警校聯(lián)手。開展“小手拉大手”校園安全防范教育，建立家長紅馬甲和教師紅馬甲隊(duì)伍，會(huì)同輔警上下學(xué)期間在校門口維持秩序，警務(wù)室每天與校園門口互通治安情況，每周安排人員對(duì)校園及周邊進(jìn)行安全檢查，凈化校園治安環(huán)境。三是警企聯(lián)防。聯(lián)勤警務(wù)室與*家規(guī)模較大的企業(yè)共建，建立“警方巡防+企業(yè)巡防”機(jī)制，實(shí)行輔警與園區(qū)“一對(duì)一”定人、定時(shí)聯(lián)系，對(duì)于情況復(fù)雜的園區(qū)實(shí)行駐員工作制，派駐輔警與業(yè)主、物業(yè)、保安合署辦公，增加威懾和快速處置能力。
3.“網(wǎng)格”增強(qiáng)鄉(xiāng)村治理的防范力。“網(wǎng)格吹哨，部門報(bào)到”。**鎮(zhèn)**片區(qū)在聯(lián)勤警務(wù)室成立網(wǎng)格管理中心，在各村（社區(qū)）成立大網(wǎng)格，在各物流園區(qū)成立專屬網(wǎng)格，下設(shè)微網(wǎng)格，落實(shí)網(wǎng)格員，聘請(qǐng)警務(wù)助理，形成橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)格化管理體系和快速反應(yīng)機(jī)制。圍繞“小事不出格，大事不出村”目標(biāo)，網(wǎng)格員有針對(duì)性地搜集基礎(chǔ)性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)警性信息，加強(qiáng)反詐等安全防范宣傳教育；警務(wù)助理從本地、本單位有威望、經(jīng)驗(yàn)足的群眾中選聘，他們與本地、本單位的居民和員工熟悉，進(jìn)得了門、談得上話，方便工作，*名警務(wù)助理延伸到每一個(gè)小區(qū)、工地、碼頭、園區(qū)和自然村落，確保第一時(shí)間獲取準(zhǔn)確的信息，第一時(shí)間參與矛盾糾紛的調(diào)處，第一時(shí)間處置群眾的求助。
二、“三格”融合的經(jīng)驗(yàn)與啟示
鄉(xiāng)村是國家治理的最末端、服務(wù)群眾的最前沿。**區(qū)**片區(qū)“三格”融合的治理模式，有力推動(dòng)了當(dāng)?shù)氐钠桨步ㄔO(shè)，提高了基層治理效能。
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