摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全市“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全市“美好環(huán)境與幸福生活共同締造”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》。
尊敬的**部長(zhǎng)，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來(lái)，**市搶抓被列人全國(guó)美好環(huán)境與幸福生活共同締造第一批試點(diǎn)縣市和全省運(yùn)用共同締造理念推進(jìn)基層治理體制機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)機(jī)遇，堅(jiān)持以共同締造為抓手，積極探索體制機(jī)制改革創(chuàng)新，加快補(bǔ)齊基層治理短板，不斷提升基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
一、推動(dòng)基層治理單元優(yōu)化完善。一是構(gòu)建“多層級(jí)”的基層治理單元。堅(jiān)持以村（社區(qū)）為基本單元、村民小組（小區(qū)）為基礎(chǔ)單元、灣落（樓棟）為基點(diǎn)單元，推動(dòng)形成“村（社區(qū)）一村民小組（小區(qū)）一灣落（樓棟）一聯(lián)戶(hù)長(zhǎng)一農(nóng)戶(hù)（居民）”五級(jí)治理共同體。二是構(gòu)建“多類(lèi)型”的基層治理單元。強(qiáng)化基層治理單元上下貫通的作用，建立基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)的，以群眾自治組織為基礎(chǔ)、以群團(tuán)組織為紐帶、各類(lèi)經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織為依托的治理組織架構(gòu)。加強(qiáng)社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)，有序引導(dǎo)農(nóng)民工返鄉(xiāng)、能人回鄉(xiāng)、市民下鄉(xiāng)、企業(yè)興鄉(xiāng)，吸引***名本地致富能手、退伍軍人、大學(xué)生等參與群眾自治。三是構(gòu)建“多功能”的基層治理單元。堅(jiān)持功能導(dǎo)向，進(jìn)一步明確多級(jí)架構(gòu)職責(zé)，切實(shí)強(qiáng)化村（社區(qū)）思想政治引領(lǐng)、服務(wù)事項(xiàng)承接、維護(hù)和諧穩(wěn)定等功能，強(qiáng)化村民小組（小區(qū)）協(xié)商議事溝通、矛盾糾紛化解、便民利民服務(wù)等功能，強(qiáng)化灣落（樓棟）引導(dǎo)群眾自我管理、自我服務(wù)、互幫互助等功能推動(dòng)基層治理單元更好協(xié)同聯(lián)動(dòng)、服務(wù)群眾。
二、推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和政府服務(wù)“縱向到底”。一是健全完善“***”組織體系。堅(jiān)持地理單元和治理單元相結(jié)合，按照黨組織一條線、自治組織一條線、其他組織一條線，探索建立“三線運(yùn)行、五級(jí)構(gòu)架區(qū)域一體”的組織體系，將治理觸角延伸到基層末端。二是深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革。推動(dòng)編制向鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由*個(gè)增加至*個(gè)，鎮(zhèn)直屬事業(yè)機(jī)構(gòu)由*個(gè)調(diào)整設(shè)置為*個(gè)，鎮(zhèn)級(jí)事業(yè)編制總數(shù)由**名增加至***名。三是深化鎮(zhèn)（街道）財(cái)政體制改革。對(duì)鎮(zhèn)（街道）稅收超收部分由原來(lái)市鎮(zhèn)*；*分成調(diào)整為*；*，建安稅由原來(lái)百分百歸市直調(diào)整為屬地兩成。****年下劃地方稅收入*.*億元，各鎮(zhèn)（街道）財(cái)力達(dá)到*.*億元。四是深化公共服務(wù)體制改革。深化醫(yī)聯(lián)體、教聯(lián)體、農(nóng)合體、安聯(lián)體、智創(chuàng)體等共同體建設(shè)，持續(xù)提升公共服務(wù)水平。按照“依法下放、宜放則放”原則，推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)就近辦、就地辦，梳理下沉辦理事項(xiàng)***項(xiàng)。
三、推動(dòng)聯(lián)系和服務(wù)群眾“橫向到邊”。一是提升群團(tuán)組織凝聚力。堅(jiān)持黨建帶群建，持續(xù)深化群團(tuán)組織“強(qiáng)三性、去四化”改革，健全群團(tuán)基層組織體系，推動(dòng)群團(tuán)工作重心落到所聯(lián)系的基層群眾。工會(huì)組織打造“**紅娘”品牌，共青團(tuán)建立“團(tuán)建微聯(lián)盟”模式，婦聯(lián)廣泛開(kāi)展“姐妹共同締造·五彩幸福家園”活動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)各群團(tuán)組織的各項(xiàng)工作和服務(wù)向下延伸。二是發(fā)揮經(jīng)濟(jì)組織牽引力。探索“黨委領(lǐng)導(dǎo)+政府主導(dǎo)+龍頭企業(yè)+合作社+基地+村集體+農(nóng)戶(hù)+銀行+擔(dān)保+社會(huì)組織”的“十位一體”的農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展模式，讓農(nóng)民深度參與產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈。****年，全市城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比縮小至*.***連續(xù)*年居全省同類(lèi)縣市區(qū)第*。三是提升社會(huì)組織服務(wù)力。健全社會(huì)組織孵化機(jī)制，大力培育公益性服務(wù)性、互助性社區(qū)社會(huì)組織，暢通各類(lèi)社會(huì)組織參與社會(huì)治理途徑，拓展城鄉(xiāng)居民參與渠道，全市社會(huì)組織達(dá)到****家。四是激活自治組織帶動(dòng)力。健全村（社區(qū)）“兩委”班子聯(lián)系群眾機(jī)制，經(jīng)常性開(kāi)展入戶(hù)走訪，面對(duì)面、手握手、心貼心了解群眾需求。充分發(fā)揮人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、婦女和兒童、環(huán)境和物業(yè)等委員會(huì)作用，更大力度組織發(fā)動(dòng)群眾參與公共事項(xiàng)。
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