摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024區(qū)委組織部長在全市人才隊伍建設(shè)工作座談會上的發(fā)言材料》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024區(qū)委組織部長在全市人才隊伍建設(shè)工作座談會上的發(fā)言材料》。
尊敬的**部長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
近年來，**區(qū)始終堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把政治素質(zhì)考察擺在干部工作的突出位置，不斷探索做深做實政治建設(shè)考察的有效途徑，著力提升政治建設(shè)考察質(zhì)效，鍛造一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
首先，做到“定量”與“定性”相結(jié)合。堅持對照要求、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化政治素質(zhì)考察指標(biāo)，確保政治素質(zhì)考察重點清、方向明。堅持對標(biāo)對表。對標(biāo)中央、省委考察要求，旗幟鮮明講政治，按照領(lǐng)導(dǎo)班子把準(zhǔn)政治方向等7個方面，領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢政治忠誠等5個方面明確考察內(nèi)容，聚焦“兩個維護”這一根本定位、內(nèi)在要求，在對標(biāo)看齊中牢牢把握考察的正確方向。設(shè)置正向標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合年度考核、績效考核，突出對政治素質(zhì)、干部政績、領(lǐng)導(dǎo)能力、作風(fēng)建設(shè)、黨建工作的考核，圍繞重點工作落實情況，以及干部個人“德能勤績廉”，科學(xué)設(shè)置民主測評指標(biāo)，確保政治素質(zhì)具體可考。建立反向清單。根據(jù)政治考察內(nèi)容，設(shè)置反向測評清單，具體列出領(lǐng)導(dǎo)班子**條負(fù)面情形，領(lǐng)導(dǎo)干部**條負(fù)面情形，通過正反印證，建立政治建設(shè)考察“全息投影”。
其次，做好“一時”與“一貫”相結(jié)合。堅持深入一線、注重實績，拓寬政治素質(zhì)考察覆蓋面，精準(zhǔn)掌握干部一貫表現(xiàn)，確保干部政治建設(shè)考得準(zhǔn)、察得實。實地考察“全覆蓋”。對全區(qū)所有正科級單位開展實地考核暨政治建設(shè)考察，將班子政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部自身政治表現(xiàn)情況寫入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告，對領(lǐng)導(dǎo)班子的政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)及表現(xiàn)進行全面“政治體檢”。實績考察“全方位”。圍繞全區(qū)中心工作，著力考察干部在防汛抗旱、推進重大項目建設(shè)和基層治理等一線政治表現(xiàn)情況，從面對急難險重任務(wù)的表現(xiàn)中考察干部的政治素質(zhì)，了解干部在具體工作中思路是否清晰、措施是否得力，將抽象化評價轉(zhuǎn)變?yōu)橛檬吕f話，用實績勾勒干部“政治畫像”。信息收集“多視角”。通過監(jiān)測績效考核指標(biāo)落實進度掌握干部平時履職盡責(zé)情況，聽取工作人員、服務(wù)對象的意見反映，了解干部日常工作作風(fēng)和精神狀態(tài)。注重收集考察對象所在社區(qū)、小區(qū)的日常表現(xiàn)，了解干部的社交圈、生活圈以及八小時外的真實情況，讓干部畫像更加立體感。
再次，做好“守正”與“創(chuàng)新”相結(jié)合。堅持創(chuàng)新手段、優(yōu)化方法，豐富政治素質(zhì)考察路徑，確保政治素質(zhì)考察走得深、貼得近。開展深度訪談。將考核對象政治素質(zhì)、政治表現(xiàn)作為必談內(nèi)容，與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)中層骨干、聯(lián)系緊密的負(fù)責(zé)人開展面對面談話，有需要的視情況延伸考察，評價要求見人見事，重點了解班子議事規(guī)則是否健全、黨內(nèi)政治生活是否嚴(yán)肅認(rèn)真、重點工作任務(wù)是否落實，充分了解干部對領(lǐng)導(dǎo)班子的整體評價。加強分析研判。建立紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、宣傳、信訪、審計、公安等部門聯(lián)合“會診”機制，對干部遵守政治紀(jì)律、恪守政治規(guī)矩、落實意識形態(tài)工作責(zé)任、維護大局穩(wěn)定、履行經(jīng)濟責(zé)任、遵紀(jì)守法等方面進行分析，注重搜集關(guān)于干部的負(fù)面信息，與政治素質(zhì)考察了解到的情況進行交叉比對、相互驗證，綜合研判干部政治素質(zhì)。建立素質(zhì)檔案。根據(jù)單位年度考核情況，撰寫“政治體檢報告”，分析班子特點及不足，給出班子考核等次建議，評價表現(xiàn)“兩頭”的領(lǐng)導(dǎo)干部和中層骨干，為全區(qū)***名科級領(lǐng)導(dǎo)干部建立政治素質(zhì)及能力特長臺賬，提升干部政治素質(zhì)檔案的精準(zhǔn)性和全面性，為選人用人提供重要的參考依據(jù)。
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