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縣統(tǒng)計局2024年上半年工作總結(jié)

述職報告 時間:2023-06-30 13:54:01 收藏 WORD下載

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2023年以來,縣統(tǒng)計局緊緊圍繞縣委、縣政府”對標趕超、走在前列、爭創(chuàng)強縣”目標,解放思想、拼搏奮斗,敢于擔當、主動作為,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以干部作風建設(shè)為抓手,以服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展為根本,以提升統(tǒng)計素質(zhì)為路徑,深化統(tǒng)計改革創(chuàng)新,持續(xù)鞏固基層基礎(chǔ),提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,有效發(fā)揮服務(wù)效能,為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實統(tǒng)計支撐。

一、工作開展情況

(一)突出黨建引領(lǐng),堅定不移深化作風建設(shè)

堅持壓實責任提效能、豐富活動保成效、業(yè)務(wù)融合提水平的”三步走”,加強機關(guān)作風建設(shè),營造比、學、趕、幫、超的濃厚氛圍。一是壓實責任,提升效能。把貫徹落實”嚴真細實快”作風要求作為一項長期任務(wù),納入局黨組重要議程。主要負責同志親自謀劃部署,班子成員履行”一崗雙責”責任,科室負責人履行直接責任,持續(xù)轉(zhuǎn)變作風、提升工作效能。二是開展活動,確保實效。將干部作風建設(shè)活動納入年度中心工作和黨建工作要點,先后召開作風建設(shè)年活動動員會等專題會議,研究制定《*城縣統(tǒng)計局2023年干部作風建設(shè)”整治年”活動工作方案》等文件,持續(xù)開展”思想先行月”等活動,推動干部作風建設(shè)走深走實。三是加強結(jié)合,提升水平。將作風建設(shè)與服務(wù)黨委政府重大決策部署結(jié)合起來,準確把握縣委、縣政府重點工作部署要求,第一時間為領(lǐng)導和有關(guān)部門提供統(tǒng)計信息服務(wù);將作風建設(shè)與與推進統(tǒng)計現(xiàn)代化改革結(jié)合起來,扎實做好住戶調(diào)查大樣本輪換及常規(guī)調(diào)查等工作,完善GDP核算部門聯(lián)席會議制度,推動全縣統(tǒng)計現(xiàn)代化改革從”藍圖”轉(zhuǎn)入”施工圖”。

(二)圍繞全年目標,凝心聚力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展大局

堅持圍繞中心、服務(wù)大局,貫徹”抓指標、強服務(wù),抓落實、強發(fā)展”的工作理念,緊盯主要行業(yè)關(guān)鍵指標,堅持”做穩(wěn)一產(chǎn)、做強二產(chǎn)、做活三產(chǎn)”方針,確保高質(zhì)量完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)。做穩(wěn)一產(chǎn)。著力優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),突出抓好畜牧業(yè),特別是規(guī)模化養(yǎng)殖場的建設(shè),重點做好山東*城牧原農(nóng)牧有限公司等重點企業(yè)的畜禽存欄、出欄監(jiān)測工作,提高活禽規(guī)模化率。做強二產(chǎn)。鑒于2022年度新增企業(yè)規(guī)模小、對經(jīng)濟增長拉動作用小,本年度著力抓好工業(yè)企業(yè)的月度納統(tǒng)和核查工作。主動對接稅務(wù)局、行政審批局、工信局等部門,建立準四上單位儲備庫,全面加強調(diào)查研究,摸清底細理清賬,用心服務(wù)促納統(tǒng)。其中,*3月份投產(chǎn),目前已完成入庫流程,預(yù)計年凈增產(chǎn)值*億元;*食品預(yù)計6月投產(chǎn),預(yù)計年凈增產(chǎn)值*億元;五得利預(yù)計7月投產(chǎn),預(yù)計年凈增產(chǎn)值*億元;*預(yù)計年凈增產(chǎn)值*億元,合計年凈增產(chǎn)值*億元,拉動本年規(guī)上工業(yè)增長率上升*個百分點,有力支撐GDP指標。做活三產(chǎn)。貿(mào)易行業(yè),全縣限額以上批零住餐企業(yè)*家,其中*家為新增限額以上企業(yè),另外,新增大個體*家。將有力扭轉(zhuǎn)去年第一季度排名靠后的局面。同時,做好大型商超、加油站等數(shù)據(jù)核查力度,杜絕瞞報漏報行為。服務(wù)業(yè),細化指標內(nèi)容,明確責任單位,及時反饋數(shù)據(jù),召開專題會議,督促責任落實。

(三)聚力改革創(chuàng)新,持續(xù)夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)

一是繼續(xù)拓展探索財務(wù)報表轉(zhuǎn)換生成統(tǒng)計報表工作。在企業(yè)財務(wù)報表自動轉(zhuǎn)換生成統(tǒng)計報表工作取得初步成效的基礎(chǔ)上,拓展自動轉(zhuǎn)換統(tǒng)計報表范圍,包括產(chǎn)值報表、能源報表等。

二是精準開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓。堅持按需施教,按照”鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計分管領(lǐng)導、統(tǒng)計站工作人員、企業(yè)統(tǒng)計人員”類別,差異化設(shè)置培訓內(nèi)容,有針對性地補短板、提素能。堅持”線上+線下”雙管齊下,健全基層統(tǒng)計人員常態(tài)化培訓機制,提高基層統(tǒng)計能力和業(yè)務(wù)水平。上半年完成統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓12次。

三是積極開展”走出去”學習活動。對標先進找差距,學習經(jīng)驗促提升。2月18日,組織人員到*市統(tǒng)計局開展學習,對統(tǒng)計服務(wù)有了新的認識。計劃下半年,到汶上縣統(tǒng)計局、市內(nèi)有關(guān)縣區(qū)統(tǒng)計局學習先進的統(tǒng)計工作,從而優(yōu)化統(tǒng)計工作思路,提高業(yè)務(wù)能力和水平。

二、存在問題難題

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