摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《2024黨委書記抓人才工作述職報告》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024黨委書記抓人才工作述職報告》。
一、履職情況
一是堅持黨管人才。牢固樹立“人才是第一資源”意識，始終堅持“一把手”親自抓、人才工作優(yōu)先抓的理念，全年共召開人才工作專題黨委會**次。成立人才專班，入企送人才政策**余次，解決人才招引問題**個，向高層次人才發(fā)送《邀請函》《人才新政》**余份。
二是聚焦靶向引才。加大“雙招雙引”力度，組織召開企業(yè)家座談會**次。圍繞**、**，成功引進青年人才**余人。推薦**參加**創(chuàng)業(yè)大賽，并成功進入復賽。依托**項目，幫助引進**大學、**等大學知名教授作為技術(shù)咨詢專家，協(xié)同組建研發(fā)團隊，共建產(chǎn)品研發(fā)基地和成果轉(zhuǎn)化基地，公司成立不到半年申請專利技術(shù)**項，實現(xiàn)技術(shù)開發(fā)收入**萬元，主要產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)濟指標達到國內(nèi)同類產(chǎn)品領先水平，并優(yōu)于歐盟同類產(chǎn)品標準。
三是緊跟人才項目。緊緊圍繞今年的書記人才項目做好人才深度融合文章。建設**人才培訓基地，進行電商培訓教學**余場次，培訓學員**余人次；加大村級后備人才招引力度，吸引村級后備干部**名，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才**名。
二、存在問題及原因
一是對人才工作重視不夠。對人才工作停留在論重要性、談意義、論利弊、談作用的宏觀理論層面上，沒有真正拿出切實可行的措施“重視、重用、重獎”人才。人才工作推進過程中，沒能發(fā)揮好黨委書記抓人才工作的作用，沒有做到用力均衡，思想上還存在完成人才年度目標任務的“過關”思想。
二是高層次人才引進困難。部分企業(yè)對“人才資源是第一資源”的認識不到位，認為招引高精尖人才短期內(nèi)難以產(chǎn)生效益，熱情不高。而在中小企業(yè)中，很多高層次人才很難找到適合自己的發(fā)展平臺，加之小企業(yè)科研條件不完善、氛圍不濃厚、薪資待遇有差距，政策條件的吸引力度不夠，很難在引進上形成規(guī)模性。
三是人才服務環(huán)境不夠完善。在人才的激勵政策方面，對于人才激勵上投入還不夠多，缺乏行之有效的政策優(yōu)勢。相對于發(fā)達地區(qū)，在人才的薪酬待遇、基礎設施、生活環(huán)境方面還存在一定的差距，導致人才招的來，留不住，沒有真正讓人才體會到“歸屬感”，沒有讓更多的人才把異鄉(xiāng)當家鄉(xiāng)，沉下心來干事創(chuàng)業(yè)。
三、下步工作措施
一是在引才上求突破。加強“柔性引才”方面的制度建設和相關保障，適時組織在外工作的水泉籍人才通過交流座談、建言獻策等方式，鼓勵引導更多的在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。優(yōu)化引才聚才方式，對高端人才建立“一事一議”機制給予支持。
二是在用才上再發(fā)力。建立領導干部聯(lián)系專家和優(yōu)秀人才制度，把政治吸納、政治引領貫穿人才培養(yǎng)、使用全過程。積極搭建創(chuàng)新平臺,讓人才有施展才華的舞臺,鼓勵現(xiàn)有各類高層次人才帶著團隊搞研發(fā)，積極幫帶企業(yè)內(nèi)部人才的發(fā)展。
三是在愛才上再用心。認真學習貫徹**政策，對現(xiàn)有人才政策進行梳理、補充和完善。建立人才驛站、人才之家，增強人才的歸屬感。開設人才服務熱線，及時幫助人才解決解決實際困難問題。
