摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《人事處2024年工作述職報告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《人事處2024年工作述職報告》。
2021年，對人事處來講是緊張、忙碌、充實、收獲的一年。按照學(xué)校黨政的總體安排，人事處一手抓教職工疫情防控，一手抓黨政重點工作的落實，全處上下團結(jié)奮進、扎實工作，全面完成了年度工作任務(wù)。現(xiàn)對重點工作簡要匯報如下：
一、完善師德考核辦法，建立教師師德檔案。修訂《xx大學(xué)教師師德考核辦法》，實行年度師德量化考核，細(xì)化師德正面、負(fù)面清單，增加師德考核等次，明確師德考核結(jié)果運用，把考核結(jié)果作為教師派出進修、評獎評優(yōu)、聘任以及各類人才申報、評選各級師德模范榮譽稱號的重要參考依據(jù)。2021年共建立xxx位教師師德檔案，為客觀全面評價教師師德提供保障。
二、制定《中青年拔尖人才支持計劃實施辦法》，并啟動實施中青年拔尖人才支持計劃。積極加大校內(nèi)儲備人才的培養(yǎng)力度，2021年x月修訂《xx大學(xué)“青年英才發(fā)展支持計劃”實施辦法（修訂）》，制定《xx大學(xué)“中青年拔尖人才支持計劃”實施辦法》；xx月開展“青年英才發(fā)展支持計劃”、“中青年拔尖人才支持計劃”申報工作。
三、提升師資隊伍博士化率，引培博士xx名。加快推進高水平博士師資隊伍建設(shè)，建立學(xué)院選人用人管人有效機制，激勵中青年教師攻讀博士學(xué)位，增加博士引培專項資金，引進內(nèi)培博士xx名（引進xx名，內(nèi)培x名），提升教師隊伍博士化率。
四、將“破五唯、立師德”要求在職稱評審工作中落實細(xì)化，修訂完善職稱評審辦法。新辦法根據(jù)中省文件中對教師師德行為的規(guī)定，在年度考核要求中增加了“師德年度考核優(yōu)秀”選項，規(guī)定了“師德年度考核不合格者，在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審中實行一票否決”；增加了“助教晉升講師，講師晉升副教授，須有至少一年擔(dān)任輔導(dǎo)員、班主任、班級導(dǎo)師等學(xué)生工作經(jīng)歷，或支教、扶貧、參加xx學(xué)院及國際組織援外交流等工作經(jīng)歷，并考核合格”；增加了國家級重大、突出貢獻(xiàn)成果置換等內(nèi)容，總體上擴大了對教師業(yè)務(wù)能力和科研能力的評價范圍。今年新增教授xx人、副教授xx人。
五、扎實開展教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作。夯實基礎(chǔ)，加強青年教師培養(yǎng)，分別開展了新入職教職工培訓(xùn)、邀請xx大學(xué)教學(xué)實務(wù)培訓(xùn)團隊開展新入職教師教學(xué)實務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)實施青年教師導(dǎo)師制工作。重點提升，加大骨干教師培養(yǎng)力度，舉辦高水平大學(xué)教師綜合能力提升培訓(xùn)班，選派xx名骨干教師赴xx大學(xué)進行“研究導(dǎo)向型教學(xué)”專題研修。全年累計參加各級各類培訓(xùn)教師共計xxxx人次。
六、繼續(xù)推進學(xué)校服務(wù)社會化，降低計劃外用工數(shù)量和風(fēng)險。繼續(xù)推進后勤管理處xx校區(qū)保潔人員和圖書館計劃外用工外包服務(wù)工作，上半年對現(xiàn)有計劃外用工基本情況已進行摸底，督促相關(guān)部門做好外包服務(wù)前期準(zhǔn)備工作，2021年后勤管理處順利完成xx人服務(wù)外包協(xié)議簽訂、解約賠償工作。
七、提高教職工收入。落實學(xué)校2021年黨政工作要點提出的“提高教職工收入”年度目標(biāo)要求，調(diào)研兄弟高校績效工資發(fā)放情況并征詢校內(nèi)二級學(xué)院及有關(guān)部門意見，制定《xx大學(xué)2021年績效工資調(diào)整方案》，按照x%的總水平提高崗位績效標(biāo)準(zhǔn)；同時調(diào)增離退休職工校內(nèi)生活補貼，由原xxx元/月提高至xxx元/月；重點支持思想政治理論課教師隊伍建設(shè)，提高一線專職思想政治理論課教師教學(xué)崗位補貼，由xxx元/月調(diào)整為xxx元/月。
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