摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《鎮(zhèn)2024年基層治理工作總結》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《鎮(zhèn)2024年基層治理工作總結》。
為切實加強基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設能力，**鎮(zhèn)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨中央、省委、市委和縣委關于加強基層治理的部署要求和縣委工作安排，按照《中共**縣委城鄉(xiāng)基層治理委員會****年工作要點》（*委基治委發(fā)〔****〕*號）要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)基層治理工作情況報告如下。
一、“黨建為魂、法治為剛”筑牢基層治理根基
夯實基層黨組織引領基層治理創(chuàng)新的橋頭堡作用，通過定目標、強筋骨、亮品牌，不斷鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎。一是鎮(zhèn)黨委政府高度重視，立足我鎮(zhèn)實際，以堅持問題導向、重心下移、力量下沉為基石，及時召黨委會、開專題會研究基層治理工作，完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機制，細化服務項目，明確黨員干部責任;二是以“點片結合、方便服務、全面覆蓋”為原則，按照轄區(qū)各村實際情況，優(yōu)化網(wǎng)村劃分，壓實包村領導、駐村工作人員、網(wǎng)格員責任，以黨品示范帶動群眾共同參與，在短板中找優(yōu)勢，在不足中尋高點。三是依托“三會一課”“主題黨日”“鄉(xiāng)村學堂”等大力開展文明創(chuàng)建活動。重點從整治人居環(huán)境、豐富文化生活等活動提升鄉(xiāng)風民風，截至今年**月，我鎮(zhèn)成功爭創(chuàng)“六無平安村”“民族法治示范村”“民族團結進步示范村”等榮譽稱號，充分發(fā)揮了支部向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；四是疫情防控期間，田間小喇叭成為不斷探索完善基層治理模式的生動實踐，通過“一人、一車、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達進千家萬戶，下一步，我鎮(zhèn)將以自治、法治、德治為根基，堅持黨建引領，依靠群眾，進一步規(guī)范設置“田間小喇叭”為基礎的流動宣傳隊，釋放展“田間小喇叭”大能量。五是“*·*”**地震后，我鎮(zhèn)始終堅持把各項工作放在推進基層依法治理的維度、放在護航重建鄉(xiāng)村振興的角度，依托“黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、群眾參與、法治保障“五位一體”工作格局，動員廣大黨員積極加入群防群治隊伍，同時進一步建章立制，嚴格“鄉(xiāng)賢治理”選賢標準，充分發(fā)揮鄉(xiāng)賢人熟、事熟、村情熟的“三熟”優(yōu)勢，把準災后重建矛盾“脈搏”，開好和解“藥方”。六是扎實開展矛盾糾紛排查化解專項行動，落實“每半月一排查、每月一匯報、突發(fā)事件即時報”工作制度，聚焦重點人群、重點地區(qū)、重點行業(yè)，對重大群體性矛盾糾紛及時預警、主動報告，堅持抓早抓小，及時、依法、就地調(diào)解矛盾糾紛，最大限度將矛盾化解在萌芽狀態(tài)，努力打通服務群眾”最后一公里”，截至目前已化解各類矛盾糾紛***件。
二、“多方聯(lián)合、積極探索”增強村集體經(jīng)濟發(fā)展后勁
**鎮(zhèn)轄*個村**個村民小組，從****年起，*村、*村、**村分別在****年、****年、****年得到中省扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展資金共計***萬元，其中鄉(xiāng)村振興銜接資金扶持村集體經(jīng)濟**萬元。各村突出分類謀推進，探索差異求發(fā)展。一是依托集體資源，壯大村集體經(jīng)濟。**村將利用中省扶持資金**萬元和鄉(xiāng)村振興銜接資金**萬元，分別修建廠房和葡萄采摘大棚，將廠房和采摘大棚作為固定資產(chǎn)，出租和尋找第三方合作，取得年收益，預計年收入*萬元。二是抓住政策機遇，發(fā)展土地經(jīng)濟。*村整合集體土地和零散已征未用土地，在市場上充分尋找合作方，從種植方面和土地入股等方式入手，著實在土地上下實功夫，成立勞務公司，積極對接糧經(jīng)復合園勞務外包項目，切實提高集體經(jīng)濟收益。三是依托龍頭企業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展模式。*村積極探索“龍頭企業(yè)+集體經(jīng)濟組織”發(fā)展模式，重點依托**公司等國有企業(yè)，采取“飛地”、固定資產(chǎn)入股等方式，入股企業(yè)分紅，共享龍頭企業(yè)資源、技術、市場，增強村集體經(jīng)濟發(fā)展抵御風險能力，增加村集體經(jīng)濟**萬元。****年全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟收入預計達**.*萬元。
三、“多網(wǎng)合一、十員整合”完善鄉(xiāng)村治理體系
基層社會治理涉及面廣、人多、量大，在實際操作中，如何實現(xiàn)治理結合是一個歷史性難題。本著“多網(wǎng)合一、一崗多責、一專多能”的原則，整合崗位設置和人員力量，在村一級設立“十員整合”農(nóng)口綜合網(wǎng)格員、安全綜合網(wǎng)格員、代辦綜合網(wǎng)格員，按照村級推薦、村級黨組織把關、鎮(zhèn)黨委審定的程序，從村“兩委”成員中選出專人擔任農(nóng)口綜合網(wǎng)格員、安全綜合網(wǎng)格員、代辦綜合網(wǎng)格員。“三大網(wǎng)格員”集治保主任、調(diào)解主任、警務助理、綜治網(wǎng)格員、安全監(jiān)督員、環(huán)保監(jiān)督員、消防管理員、交通協(xié)管員、信訪信息員、民兵連長“十員”中的多項職務、職能于一身。全鎮(zhèn)共推選出“十員一體”社會治理專員*人，建立起了一支強有力的基層治理隊伍。
