摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水改造工作匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水改造工作匯報(bào)》。
今年以來(lái)，我鄉(xiāng)通過明確各方主體、改造供水管網(wǎng)、完善管護(hù)機(jī)制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，高標(biāo)準(zhǔn)完成全域自來(lái)水智能化改造工程，實(shí)現(xiàn)出廠水、管網(wǎng)水、末梢水全過程管理，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體化的農(nóng)村飲用水安全體系。目前，全鄉(xiāng)已整建制實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)智能水表應(yīng)用。
一、“三方”共推，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)
一是更換經(jīng)營(yíng)主體性質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“公辦公營(yíng)”。為徹底改變?nèi)l(xiāng)過去20余年自來(lái)水私營(yíng)的歷史，成立黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)的供水保障機(jī)制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確紀(jì)委、農(nóng)林水、經(jīng)管、審計(jì)、財(cái)政所等部門職能，按照“城鄉(xiāng)一體、水為民生”工作思路，全面核查全鄉(xiāng)供水情況，摸清供水管道歸屬、承包合同合法性、供水期內(nèi)水源水質(zhì)、水價(jià)過高原因及標(biāo)準(zhǔn)、管網(wǎng)費(fèi)用出處等問題，與原經(jīng)營(yíng)公司進(jìn)行7輪談判，依法依規(guī)解除承包關(guān)系，成功收回供水經(jīng)營(yíng)權(quán)，交由**水務(wù)發(fā)展有限公司統(tǒng)一管理，回歸供水企業(yè)公益屬性，實(shí)現(xiàn)公辦公營(yíng)。
二是壓實(shí)施工主體責(zé)任，做到“邊建邊驗(yàn)”。對(duì)上積極爭(zhēng)取**市農(nóng)村村內(nèi)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目債券資金4800萬(wàn)元，按照“政府主導(dǎo)、第三方建設(shè)、鄉(xiāng)村參與”思路，聘請(qǐng)水安建筑安裝有限公司為施工主體，采取“邊建設(shè)邊驗(yàn)收、建好就驗(yàn)好”模式，26個(gè)村均成立由5名黨員、10名群眾代表組成的監(jiān)督小組，與勘察設(shè)計(jì)、施工管理、水質(zhì)檢測(cè)等部門工作人員，共同對(duì)閥門井和水表井標(biāo)高、溝槽開挖、管道鋪設(shè)、回填材料等實(shí)行全過程監(jiān)管，并在村內(nèi)公示。施工期間，共排查安全隱患45處，已全部整改到位。
三是保障用水主體利益，確保“優(yōu)惠優(yōu)質(zhì)”。為降低群眾負(fù)擔(dān)，確定“財(cái)政擔(dān)大頭+個(gè)人出小頭”工作標(biāo)準(zhǔn)，平均每戶由上級(jí)補(bǔ)貼資金1050元、自費(fèi)300元。同時(shí)，利用五級(jí)架構(gòu)組織體系，通過張貼海報(bào)、入戶交談、電話詢問、農(nóng)村大喇叭等方式，宣傳好上級(jí)政策、智能水表運(yùn)行原理、管網(wǎng)規(guī)劃等情況，徹底打消群眾疑慮。全鄉(xiāng)6500戶居民全部同意安裝，同意率100%。
二、“三端”共建，暢通供水鏈條
一是前端充足供水。針對(duì)地勢(shì)高、水壓低等問題，積極與**市丁塢自來(lái)水廠對(duì)接，確保增壓設(shè)備和制水工藝達(dá)到城市飲用水標(biāo)準(zhǔn)。目前，全鄉(xiāng)日供水可達(dá)3萬(wàn)立方米，水量充足、水壓穩(wěn)定、水質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)“即開即用、即接即飲”。
二是中端鋪設(shè)管網(wǎng)。考慮原供水管網(wǎng)年久老化、歷史遺留問題多等因素，采用“提前儲(chǔ)水+分段作業(yè)+錯(cuò)峰施工”工作模式，重新鋪設(shè)所有村莊的供水主管道、分支管道、入戶管道。同時(shí)，建立“宣傳發(fā)動(dòng)+現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)+問題反饋”保障機(jī)制，在保障群眾正常生產(chǎn)生活的同時(shí)，加快推進(jìn)路面開挖、開槽排管、斷水接攏、沖洗并網(wǎng)等任務(wù)。改造工程共開挖路面500千米，更換管網(wǎng)420千米，前后僅用時(shí)8個(gè)月，比預(yù)計(jì)提前2個(gè)月完工。
三是末端安表到戶。為徹底解決跑冒滴漏、收費(fèi)不透明、繳費(fèi)不方便等問題，按照“集中式水表+智能水表”思路，安裝智能水表6500戶，村民可網(wǎng)上查看用水量、繳納水費(fèi)。針對(duì)不會(huì)上網(wǎng)的老年群體，依托各村黨群服務(wù)中心，開通水費(fèi)收繳人工辦理窗口，推行上門代辦服務(wù)，實(shí)現(xiàn)繳費(fèi)不出村、零跑腿，群眾滿意率達(dá)100%。
三、“三管”共治，完善管護(hù)機(jī)制
一是打造智能化中心，實(shí)現(xiàn)“云”管。投入50余萬(wàn)元，建設(shè)自來(lái)水智能化控制中心，涵蓋管網(wǎng)監(jiān)控、用水分析、地理信息、收費(fèi)計(jì)量和報(bào)警等系統(tǒng)，擁有3S一體化技術(shù)、移動(dòng)數(shù)據(jù)遙信技術(shù)、自控技術(shù)，對(duì)各村各戶智能水表進(jìn)行遠(yuǎn)程采集、傳輸、診斷和分析，24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、記錄全區(qū)域自來(lái)水運(yùn)行情況。當(dāng)管網(wǎng)發(fā)生凍裂、漏水或無(wú)水等情況，控制中心將自動(dòng)報(bào)警，報(bào)告具體位置，維修人員在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，做到事故精準(zhǔn)判斷和及時(shí)處置，工程事故率、管網(wǎng)漏失率大幅下降。
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