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今年以來，受國際環(huán)境趨復雜嚴峻和國內疫情沖擊明顯的超預期影響，經濟新的下行壓力進一步加大。面對復雜局面，**區(qū)發(fā)改局深入貫徹習近平總書記關于“疫情要防住，經濟要穩(wěn)住，發(fā)展要安全”指示批示精神，準確把握高質量發(fā)展要求，勇擔穩(wěn)住經濟大盤的責任、大力推動項目提質增效、主動謀劃產業(yè)升級、兜牢發(fā)展底線紅線。肩負著“穩(wěn)投資、穩(wěn)預期”的重任，全局機關干部上下一心，深入推行穩(wěn)經濟一攬子政策接續(xù)實施，用好“地方政府專項債券”和“政策性開發(fā)性金融工具”等政策錦囊，守土盡責抓落實，奮楫揚帆搶發(fā)展，全力穩(wěn)住經濟基本盤。用夙興夜寐、苦干實干換來了全年經濟工作出彩，以實際行動贏得執(zhí)行力先鋒稱號。具體以五個“聚力聚焦”為抓手，深耕細作，交出**的**答卷。
聚力聚焦黨建引領，激發(fā)干部奮進動能。今年以來，局黨組高度重視“黨建鑄魂”工作，引領新時代的發(fā)改人勇挑重擔接地氣，真刀真槍練膽魄，摸爬滾打長才干。從主題黨日到集體學習，理論學習深入人心，形成了理論學習中心組專題學、黨組及時學、支部集中學、青年理論學習小組重點學的聯動學習機制，實現了從“被動學”到“主動學”的轉變，從“重形式”向“求實效”的提升；從觀看紀錄片到開展演講比賽，講授式、體驗式、實踐式、云端式，黨建活動豐富多彩，活動形式異彩紛呈，民族精神和時代精神的內涵在發(fā)改傳承賡續(xù)；從領導干部上講臺到全員上陣講業(yè)務，“大培訓、大練兵、大比武、大競賽”深入開展，前期領導干部打樣示范，后續(xù)所有干部全員上陣，實現了全員覆蓋、全員進步，發(fā)改人在“比學趕幫超”的氣氛里穩(wěn)步提升；豐富多彩的黨建活動，從理論學習到活動實踐，從精神淬煉到技能提升，全局機關干部努力破解“本領恐慌”，力求打造“全員鐵軍”，凝聚了拼搏向上的發(fā)改“勁”，鑄成了爭先敢當的發(fā)改“魂”。
聚力聚焦指標短板，保障經濟平穩(wěn)運行。今年以來，我局深入了分析全區(qū)GDP運行態(tài)勢，落細攻擊點位，細化了9大領域47項具體指標指標，讓GDP看得見，抓得住。針對經濟運行中的實際情況，分析出亮點、難點、痛點。借助經濟部門聯席會議、經濟運行調度機制等途徑，堅持目標導向、結果導向，逐項制定作戰(zhàn)計劃，確保完成既定目標。上半年，我局強化統(tǒng)籌力度，抵住大環(huán)境下經濟下行帶來的影響，保持GDP運行在平穩(wěn)區(qū)間，增速穩(wěn)居全市第*，固定資產投資逆勢反彈大幅提升，由去年的墊底直接逆襲為全市第*，規(guī)上服務業(yè)營業(yè)收入全速領跑，穩(wěn)居全市第*。
聚力聚焦謀劃推進，夯實項目發(fā)展后勁。2022年，我區(qū)的固定資產投資遭遇了歷史上的寒冰，無論是投資體量還是投資增速，均大幅下滑，長達*個月居全市增速排行榜最末位。其中最大的原因就是我們倉中無糧、手里沒有子彈，到了“彈盡糧絕”的境地。為了打破“無米下鍋”尷尬境地，我局按照“擇優(yōu)篩選、逐級構建”的原則，依次謀劃形成省級重點項目、市級重點項目、500萬元以上固定資產投資項目、債券項目等4個項目庫，謀劃儲備項目*余個。同時，研究出臺了《固定資產投資每月完成情況評比通報》的考核辦法，發(fā)揮考核“指揮棒、風向標”的作用，全力激發(fā)各鎮(zhèn)街、園區(qū)、有關部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性，取得了顯著的成果。截至*月底，全區(qū)共新增項目*個，位列全市第*位，比上年同期增加*個。在此基礎上，高效推進省市區(qū)三級重點項目建設。逐個項目制定任務明確到周、責任落實到人的推進計劃，倒排工期，力爭項目早開工、早建成、早投產。積極探索優(yōu)化服務新途徑。發(fā)掘優(yōu)化服務“新試點”，探索實施集群“區(qū)域能評、環(huán)評＋區(qū)塊能耗、環(huán)境標準”試點，取代項目能評、環(huán)評，簡化項目手續(xù)辦理流程，節(jié)省項目推進時間。突破審批壁壘，開通綠色通道，積極推行“四證齊發(fā)、拿地即開工”的**效率，力爭最快速度打造一流營商環(huán)境，為項目落地和經濟發(fā)展提供堅強保障和支撐。
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