摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024推動干部能上能下交流發言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024推動干部能上能下交流發言》。
今年以來，**市通過將干部能上能下作為推動干部體制改革的關鍵轉折點，強化“三個導向”，進一步引導干部以更昂揚的斗志，更充足的干勁，更自覺的擔當在推動高質量發展的新征程上踔厲篤行。
一、以擔當作為的用人導向，激勵干部干事創業。聚焦推動高質量發展、鄉村振興、疫情防控、生態保護等重點工作，圍繞重大工程、重大項目建設，重點在急難險重一線跟蹤考察干部。堅持“督事”與“考人”相結合，通過專項談話、實地走訪、查閱資料等方式，考察干部對執行上級決策部署是否真正重視、主動作為，推進干部的擔當自覺；考察干部在關鍵時刻的政治態度、處置復雜問題的決策水平和應對突發事件的工作能力，提升干部的擔當格局；考察干部面對矛盾和復雜形勢是否善于應對、攻堅克難，提高干部的擔當能力。通過考察識別及辯證分析干部主觀努力與客觀條件、工作基礎與實現業績、個人貢獻與集體作用，把敢擔當、善作為的干部發現出來，重點使用一批在工作崗位上主動擔當作為，工作實績突出、群眾認可度高的優秀干部，進一步鮮明擔當作為的用人導向。年初以來，全市從疫情防控、項目建設、招商引資等重大斗爭一線提拔重用干部441人，其中，縣處級22人，鄉科級419人。
二、以容錯糾錯的寬容導向，推動干部改革創新。寬容不是縱容，保護不是庇護，正確把握“三個區分開來”，為干部干事創業容錯免責，鼓勵干部大膽探索創新。市委組織部會同市紀委監委正在對容錯糾錯相關制度進行細化完善。通過科學劃清“可容”與“不容”的明確界限，激勵干部在遵規守紀前提下敢闖敢試、開拓創新、攻堅克難、加快發展。對貫徹落實中央、自治區黨委和市委決策部署敷衍塞責、弄虛作假，只做表面文章等形式主義、官僚主義的，嚴厲查處。對借改革創新之名徇私舞弊、貪污受賄、假公濟私以及嚴重侵害群眾利益的，絕不姑息。對為了深化體制機制改革、推動經濟社會發展、保障和改善民生，屬于大膽探索創新，先行先試出現無意過失的，且主動挽回損失、消除不良影響等情況的，可予以容錯免責。促進干部放開手腳履職盡責、甩開膀子干事創業，以容錯糾錯的寬容，撬動干部增強“上”的責任感，形成“下”的危機感，真正讓有為者有位、無為者讓位。
三、以能上能下的常態導向，促進干部爭先創優。推動“事業為上、人崗相適、人事相宜、能上能下”的思想共識。通過不斷探索改進干部考核評價方式，考準考實干部現實表現，論能庸、識優劣、辨高低，對干部進行精準畫像，真正識別出誰該上、誰該下。使干部能上能下有據可依，明確“能者上、庸者下、劣者汰”的路徑，暢通干部能上能下的渠道。結合《規定》的“硬杠杠”，將有“硬傷”的干部堅決擋在門外，打通與紀檢、信訪、巡察、審計等部門的信息共享通道，堅決做到該免職的免職，該調整的調整，讓干部下得清清楚楚、下得心服口服。年初以來，共調整“下”的干部84名（縣處級3人，鄉科級81人），其中因問責“下”的1人，因不勝任、不適宜擔任現職“下”的14人，因健康等其他原因“下”的69人。堅持嚴管與厚愛相結合，對“下”的干部關心關愛，對影響期滿、實績突出、符合條件的，可重新選拔使用，真正讓干部“下得來”，更“上得去”，同時為“上”的干部加油鼓勁，最大程度保護好干部的積極性，激勵干部心無旁騖干事創業，形成干部能上能下常態化實效化。
