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針對兩新組織量大面廣、任務(wù)繁重的區(qū)域特點，**區(qū)充分發(fā)揮兩新工委牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，有力促進兩新領(lǐng)域黨建整體創(chuàng)優(yōu)建強。**黨委被列為社會組織黨建工作直接聯(lián)系點，推動新就業(yè)群體融入社會治理獲中組部調(diào)研認可。
一、聚焦高效協(xié)同，不斷增強兩新工委統(tǒng)籌力
一是到底到邊確保領(lǐng)導有力。縱向建強“1+14”的區(qū)、街兩級兩新工委，橫向整合21家成員單位，堅持“區(qū)域統(tǒng)領(lǐng)、行業(yè)引領(lǐng)”，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同部署、同推進、同落實。
二是分層分級確保制度有力。健全“年初計劃、月度通報、季度例會、半年督查、年終復盤”全鏈條閉環(huán)工作機制，以“六個一”制度推動落實。創(chuàng)設(shè) “145”工作標準，迭代升級黨建責任清單和示范創(chuàng)評標準。
三是真督真管確保落實有力。成員單位每年領(lǐng)辦重點項目，抓責任落實情況納入大黨建考核和年度述職評議。開展“黨建引領(lǐng)行動”月度考賽，建立“紅黑榜”通報機制，以考促干、以考促效。
二、聚焦作用發(fā)揮，不斷增強兩新工委服務(wù)力
一是組團包聯(lián)推動疫情防控“快響激活”。182名成員單位黨員干部組團包聯(lián)255家企業(yè)，平時“一周一聯(lián)、一月一訪”，戰(zhàn)時快速下沉支援，全區(qū)近400家民營醫(yī)療機構(gòu)支援核酸檢測，2.7萬名兩新黨員投身大戰(zhàn)大考。
二是主題輪值推動區(qū)域發(fā)展“紅盟聚力”。依托產(chǎn)業(yè)集群打造“尚城紅盟”，組織開展“紅盟市集”“四季黨建”等組團服務(wù)和開放式主題黨日輪值活動，建成 “湖尚紅盟”等黨建聯(lián)盟20余個，推動轄區(qū)資源整合、能量聚合、產(chǎn)業(yè)融合。
三是數(shù)智賦能推動貼心服務(wù)“精密智管”。開發(fā)“紅色十二時辰”“云尚益家”“尚小驛”等數(shù)字化應(yīng)用場景，方便兩新組織和新就業(yè)群體就近找陣地、找服務(wù)、做貢獻、展風采，全區(qū)2068名小哥納入238個網(wǎng)格管理。
三、聚焦基層基礎(chǔ)，不斷增強兩新工委保障力
一是全要素激活“三支隊伍”能量。建立“**紅云學院”，進階式培養(yǎng)兩新黨組織書記。全市首推黨務(wù)、政務(wù)、商務(wù)“三務(wù)合一”專業(yè)化全科型“紅色代辦員”隊伍，率先選優(yōu)配齊專職兩新黨務(wù)工作者隊伍，建立“建管用”一體培養(yǎng)體系。
二是多渠道拓寬兩新經(jīng)費來源。全面落實黨費全額返還、企業(yè)稅前列支、財政適當補助等政策。錢塘智慧城建立“四度”評價機制，對三星級以上兩新黨組織進行專項獎勵。
三是零距離構(gòu)建黨群服務(wù)矩陣。深化推進“336”黨群服務(wù)矩陣建設(shè)，以“沿湖、沿江、沿山”為主軸布局串聯(lián)“湖上紅驛”“之江紅驛”等黨群服務(wù)驛站，打造130余個“尚小驛”陣地，形成“10分鐘黨群服務(wù)圈”。
