摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024資產管理工作會議上的講話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024資產管理工作會議上的講話》。
這些經驗做法和管理模式為深入推進隊伍預算管理和資產管理提供了很好的示范，會后還將組織業務培訓，大家要認真學習領會，回去后認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。
一、充分認清推行資產管理改革的重大意義
資產是構成隊伍保障力、戰斗力的基本要素，是有效履行職責使命的重要物質基礎。經過多年的建設和積累，x隊伍存量資產總值已近x億元，在隊伍建設和遂行任務中發揮著重要的服務保障作用。但是，我們也要清醒的看到，雖然隊伍資產規模的總量在不斷增長，但與隊伍建設和任務的需要相比，還有不小的差距，供需矛盾仍十分突出。從隊伍現實情況看，資產閑置浪費、重復購置的問題還很普遍。大力推進資產管理改革，全面推行資產管理與預算管理相結合，實現資產編配標準化、存量資產管理動態化、資產處置規范化，在隊伍職能拓展，任務增加，經費供需矛盾更加突出的新形勢下，具有重要而緊迫的現實意義。一是有利于集中財力保重點，提升隊伍保障力和戰斗力。通過制規劃、定標準，統籌資產管理與經費管理，最大限度地減少和避免資產閑置浪費，走出一條投入較少、效益較高的后勤發展路子，能夠更好地集中有限的財力加強裝備和戰勤保障建設，更好地提升隊伍保障力和戰斗力；二是有利于控制行政消耗性支出，降低行政成本。資產按標準建、按標準管，通過預算約束資產管理，能夠有效控制盲目建設、盲目購置行為，防止超標準、超財力、超規模建設，從而減少閑置資產，降低隊伍運行維護成本；三是有利于爭取政府投入，促進預算分配公平。制定規劃、建立標準，推動政府落實，是x隊伍爭取經費投入的重要措施。建立健全x隊伍資產標準體系，可以為隊伍內部預算分配，以及財政部門審核隊伍預算提供重要依據，既保證預算分配有法可依、有據可查，實現預算分配公平、公正，也有利于爭取政府經費投入。
二、切實加強資產管理改革工作的組織領導
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