摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全市高質(zhì)量發(fā)展工作推進會上的講話》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全市高質(zhì)量發(fā)展工作推進會上的講話》。
在上半年各項工作攻堅突破的沖刺階段，我們召開全市高質(zhì)量發(fā)展工作推進會，主要目的是進一步分析研判當前面臨的形勢和存在的短板弱項，給大家再加油鼓勁、再打氣增壓，督促各部門盯死抓牢最后收尾的這幾天時間，齊心協(xié)力向薄弱處攻堅、向關(guān)鍵處發(fā)力，全力沖刺三季度、確保實現(xiàn)“雙過半”，為“全年旺”打牢堅實基礎(chǔ)。
剛才*同志通報了三季度高質(zhì)量發(fā)展指標任務(wù)預(yù)計完成情況，著重安排部署了沖刺上半年工作任務(wù)，特別是圍繞短板弱項指標，*同志逐一進行了分析和調(diào)度，很實在、很客觀、很具體、也很有針對性，各部門要抓住開網(wǎng)還有*天、報統(tǒng)關(guān)網(wǎng)還有*天的“窗口期”，認真對接、深入研究、抓好落實。今天的會上，*家單位圍繞負責指標任務(wù)分別作了發(fā)言，其他主責部門提交了書面材料，大家對上半年實現(xiàn)什么目標、干到何種程度、取得怎樣的位次都分別咬了牙印，我想既然說到就要做到，“雙過半”考核評價我們就以大家自己定的目標來嚴格兌現(xiàn)、對賬交賬。下面，圍繞最后這幾天的沖刺工作，我強調(diào)3個方面的意見。
第一個方面：認清形勢，在精準研判中鼓足“精氣神”
從剛才*市長的通報情況看，6月份各部門延續(xù)了前5個月好的勁頭、好的作風、好的狀態(tài)，做了大量務(wù)實有效的工作，推動一些關(guān)鍵指標實現(xiàn)了新的進步，也為完成上半年“雙過半”任務(wù)打下了一個比較好的基礎(chǔ)。比如工業(yè)經(jīng)濟。一季度我們能夠獲得“貢獻獎”，除了GDP加分外，工業(yè)居功至偉、起到了“壓艙石”的中堅作用。根據(jù)省統(tǒng)計局反饋，1—*月我市規(guī)上工業(yè)增加值增速再創(chuàng)新高、達到*%，增速首次沖進全省前*名，創(chuàng)造了近*個月以來的最好水平。在上次*月底的推進會上，針對*1號高爐改造升級、*停產(chǎn)檢修等因素影響，我提出要有針對性地深挖潛力促增長，依靠增量補窟窿。但實事求是講，這一個月來一想起這個大窟窿，心里還是沒有底的。現(xiàn)在經(jīng)過工信、園區(qū)的共同努力，1—*月取得了好的成績，根據(jù)預(yù)測上半年規(guī)上工業(yè)增加值可增長*%，比確定的調(diào)度目標高出*個百分點，非常難能可貴。同時，通過*市長的親自上手調(diào)度、園區(qū)的積極協(xié)調(diào)推動，*月份我們盤活了*戶規(guī)下樣本企業(yè)，上半年規(guī)下工業(yè)增加值預(yù)計可實現(xiàn)由負轉(zhuǎn)正、增長*%左右。可以說，工業(yè)經(jīng)濟較好的發(fā)展態(tài)勢，對我們實現(xiàn)“雙過半”目標、保持一季度位次、繼續(xù)獲得通報獎勵是有力支撐，說明我們每月的調(diào)度、針對性的措施是有效的。比如固定資產(chǎn)投資。一季度我們的固投排名全省靠后，*月底的推進會預(yù)計增長6%，比一季度又回落*個百分點、幾近腰斬，當時還讓薛亮同志作了表態(tài)發(fā)言。發(fā)改委作為牽頭部門“知恥而后勇”，會后立即就督促指導各責任單位做好相關(guān)資料憑證的收集整理，在*月底報統(tǒng)的最后時刻取得了不錯的效果，推動1—*月全市固投完成*億元，增速達到*%；特別是工業(yè)固投同比增長*%，較一季度高位運行的情況下又提高*個百分點，排名全省第3位，占固投比重達*%，這也是我們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)非常明顯的一個特征，有力支撐和拉動了固定資產(chǎn)投資增長。發(fā)改委預(yù)測上半年我們的固投預(yù)計增長14%，排名全省前8位，從*月預(yù)計的增長6%到現(xiàn)在預(yù)計的14%、再到今天發(fā)改委表態(tài)達到20%，進步著實不小。現(xiàn)在的關(guān)鍵就是要盯死看牢全力做好報統(tǒng)，決不能再出現(xiàn)一季度部分項目因為提供的憑證質(zhì)量不高、與實際建設(shè)情況不匹配，導致上報的部分投資被核減的情況發(fā)生。還比如，一產(chǎn)增加值預(yù)計上半年增長*%，比一季度提高*個百分點；建筑業(yè)增加值預(yù)計上半年增長1%，比一季度提高*個百分點；*項“六保”任務(wù)中9項指標考核得滿分，其余5項指標均完成目標任務(wù)等等。在經(jīng)濟發(fā)展不確定因素增多的情況下，我們能夠有這樣一個相對整體向好趨勢的預(yù)測，說明大家確實是付出了很多、做了大量工作。同時也說明，經(jīng)過前5個月我們一起“解刨麻雀”式的持續(xù)分析探討、持續(xù)研究推動、持續(xù)查缺補漏、持續(xù)細化措施，現(xiàn)在大家對高質(zhì)量發(fā)展的每個指標怎么抓、抓什么、抓哪些構(gòu)成要素、關(guān)鍵點在哪里，基本已經(jīng)做到了心里有數(shù)、手中有策。我想，只要各部門各單位按照既定的目標和措施，緊盯關(guān)鍵時間節(jié)點，一以貫之抓執(zhí)行、抓落實、抓推進，就一定能夠取得好的成效。
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