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為期一周的學習，通過看、聽、學、思、悟，應證了社區正在做的一些工作，也從網絡到現實，對“未來社區”、“完整社區”有了清晰的了解以及對誰的社區？誰治理？治理誰？等關鍵問題進行思考。結合所學所干，從社區和自身實際出發，我對這次學習，有以下幾個方面的思考：
一、社區黨組織書記怎么當？
將帥無能累死三軍。自擔認社區書記以來，我一直以這句話自省并思考做好社區治理，首先怎么當好社區書記。在社區工作7年，從副主任、副書記到書記，從居務到黨務，我對業務工作熟悉了，但是今年換屆以來，隨著角色轉換，社區黨組織書記怎么當？我也是摸著石頭過河，工作人員怎么分工更合理？社區黨建該做些什么？共駐共建單位的領導，不是檢察長，就是書記、局長或者企業老總，社區治理怎么發揮共建單位作用？和他們聯系總感覺自己矮半截底氣不足，黨建聯席會議怎么召開，該說些什么？就這樣一邊干一邊想，在膽怯中，我一點點大膽嘗試，每開展一次活動，我都及時組織工作人員，總結反思，指出不足，發現進步，提振信心，鼓舞士氣。
上海徐匯區凌云街道尚艷華書記的授課以及蘇州歐典社區書記講解，我認為，要做好社區書記就先要解決“誰的社區”，“誰治理”的問題。答案是顯而易見的，群眾的社區，因此要依靠群眾治理。因此社區書記要學會挖掘利用資源，比如挖掘并培養一批支持社區工作的居民。即要緊緊依靠群眾，構建基層社會治理“四梁八柱”。比如發動共駐共建單位、社會組織力量參與社區治理。
二、新時期黨建引領城市基層治理怎么干？
1.要充分發揮共駐共建單位作用
通過摸排社區資源，劃分為黨建服務圈、法律服務圈等五個圈，同時召集社區兩委班子討論需求清單，分析資源清單，根據實際發展需要，對接項目清單，圍繞社區的5類資源3張清單開展工作。基于社區現狀構成，提出“1+3+N”工作體系，即強化1個“大黨委”引領，整合商業圈、城中村、小區3個領域資源，今年開展各類活動25場次，聯動單位20家，其中10個共筑共建單位，聯動2家物業公司，4個社會組織7家企事業單位。做實營商發展、村居融合、文化共享、環境美化等N項居民服務，形成上下聯動，多元發力的共建共治共享格局。
2.開展好三會一課
上海古美路街道平吉三村黨群服務中心，嚴格履行黨賦予的權利義務，從嚴從細落實三會一課程序，加強黨員教育管理，讓退休黨員在組織生活中，體現社會價值。通過學習我認識到，做好黨建工作不能流于形式，但是形式很重要。結合學習所得和社區工作實際，組織黨員到艾黎·何克陵園、培黎學院紀念館、工人文化宮參觀，開展老黨員認領鮮花、贈送政治生日卡、紅色觀影、講入黨初心故事等活動，有效調動黨員參會積極性。下一步將探索通過模擬法庭、cosplay、紅色劇本殺等形式，持續調動黨員參會積極性，并發揮在社區治理中的重要力量。
3.要加強黨建引領紅色物業
在上海古美路街道平吉三村黨群服務中心，我對怎么做好這項工作有了深入理解。但是現實狀況是，*社區有兩家物業公司，萬達物業有2名黨員，一名黨關系在騰達西鐵公司，一名黨關系在老軍鄉，國泰物業一名黨員都沒有，所以，黨建引領紅色物業，首先要在物業發展黨員，然后才能成立黨支部，加強黨建引領。*麗景萬達物業、國泰物業負責人在社工委擔任副主任。社區通過組織物業公司職工進行紅色觀影、端午節包粽子活動，增進感情，達成共識，良好的關系在社區治理中起到了潤滑劑的作用。
三、怎么打造社區治理凝聚力工程？
1.暢通民意訴求
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