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同志們：
我縣深入貫徹落實新時代黨的組織路線，把做好干部能上能下文章作為建設高素質干部隊伍的“關鍵一招”，讓干部上之有理，下則有據，有效激發干部干事創業活力。根據會議安排，現將有關工作進展情況匯報如下：
立規明矩，健全“考”的標準體系。健全完善干部考核評價機制，明確“考什么、怎么考、如何用”，引導廣大干部，聚精會神建新功、一心一意謀發展。考出短板，變“失分點”為“發力點”。推行縣績效考核“每月扣分報備”機制，及時收集被考核單位的扣分情況，分縣領導、分單位制作績效考核指標《口袋書》，確保任務清、情況明，對工作推進不力單位的主要領導和分管領導提醒函詢，讓各單位在“警示燈”下知道發力的重點在哪里、干事的方向往何處。用出動力，變“軟指標”為“硬措施”。堅持真考真用、考用結合，綜合運用績效考核、政治建設考察、班子運行情況專題調研、巡視巡察反饋和群眾評價等意見，改變過去績效考核說起來重要、做起來次要、用起來不要的尷尬局面，在運用考核結果時動真格，對6個反饋不佳的領導班子進行運行情況專題調研，調整反饋不佳干部12人。督出壓力，變“要我干”為“我要干”。完善預警問責制度，常態化開展“三整頓兩提升”專項行動，修訂完善“領著學、帶著干、逼著辦”預警問責制度，將20項重點工作納入預警管理，對31名領導干部發出黃牌；開展全覆蓋監督檢查1輪，暗訪督查5輪，結合營商環境頑瘴痼疾專項整治，對100名關鍵崗位股室長開展履職情況測評，對職能部門開展問效測評，將記牌情況和測評結果作為單位績效考核和領導干部年度考核重要依據。
獎優罰劣，亮明“上”的績效標尺。鮮明提出“不創先爭優就是混日子”的工作思路，兌現干部績效考核結果，提拔重用一批，交流調整一批。與單位推薦干部深度掛鉤。堅持以績效考核結果論英雄，明確績效考核“良好”以上等次的有推薦提拔重用本單位干部的優先權，“合格”單位“靠邊站”。今年以來，縣委從2022年績效考核獲得“良好”以上等次的9個鄉鎮和58個縣直單位提拔使用干部18人，職級晉升202人，對合格單位符合晉升要求的36人暫不晉升。與干部個人進步高度關聯。堅持有為者有位、優秀者優先，根據個人分管工作績效結果結合政治建設考察情況，2023年，進一步使用工作績效優秀、實干突出干部24人，交流、免職工作成效不佳干部8人。與考評表彰獎勵充分結合。對工作績效成績突出，敢于闖創干的干部予以表彰，2022年評選表彰“闖創干”型干部20名。目前，已通過“五個一批”等方式鼓勵激勵，其中職務使用5人，職級晉升9人，申請記功5人。
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