摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024國企關(guān)于黨建量化考評工作進展情況匯報》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024國企關(guān)于黨建量化考評工作進展情況匯報》。
公司黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，按照黨中央要求及中鋁集團黨組對黨建工作的具體部署，將建設(shè)科學(xué)、合理、可量化的黨建工作日常考核評價體系作為黨建工作的重要抓手，2017年開始對所屬二級單位黨委實行年度“雙百分”考核，即黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營考核各為100分，互為系數(shù)得出年度考核結(jié)果。通過“雙百分”考核，強化基層黨組織黨政同責抓黨建工作導(dǎo)向，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效融合，初步解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題。根據(jù)通知要求，現(xiàn)將有關(guān)工作進展情況匯報如下：
一、具體舉措
（一）量化“年考評”，更加突出黨委“把管保”作用。公司黨委牢牢抓住黨建工作責任制這個“牛鼻子”，發(fā)揮各級黨委“把方向、管大局、保落實”作用，構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展、組織建設(shè)要求相匹配的考評體系，助力黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。建章立制，明確黨建工作責任。制度建設(shè)是黨的建設(shè)的載體和重要機制保障。公司黨委深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，自覺做到“兩個維護”，完善黨委議事規(guī)則、“三重一大”等制度，細化前置事項清單，建立述職述責述廉評議機制，推動黨中央及上級黨組織重大決策部署在企業(yè)落實落地；修訂出臺《基層黨委、黨支部工作規(guī)則》《基層黨委、黨支部黨建工作責任清單》，對基層黨組織黨建工作開展情況進行精準指導(dǎo)，引領(lǐng)其聚焦主責主業(yè)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。聚焦日常，點亮管控“紅綠燈”。2023年公司黨委探索實行黨建工作“紅綠燈”督辦機制，將年度重點工作細化到每個月，以“綠燈領(lǐng)跑、黃燈助跑、紅燈趕跑”構(gòu)建科學(xué)合理的綜合評價閉環(huán)，層層分解任務(wù)指標，做好關(guān)鍵節(jié)點和工作質(zhì)量的過程管控。每個月綜合評價基層黨組織工作完成情況記燈，按照“黃燈警告，紅燈考核，3黃記1紅，1紅扣1000元”進行季度兌現(xiàn)；按照“1黃燈扣0.1分，1紅燈扣0.3分”的標準納入年度“雙百分”考核統(tǒng)算。同時，對創(chuàng)新性工作給予適當加分獎勵。通過“以終為始、結(jié)果導(dǎo)向、過程管控”，確保全年黨建工作落實到位。強化運用，整改落實形成閉環(huán)。公司黨委不斷強化結(jié)果運用，增強黨建工作考評結(jié)果導(dǎo)向作用，督導(dǎo)問題整改落實，將黨建工作年度考評結(jié)果同單位年度績效、領(lǐng)導(dǎo)班子評價、主要負責人年度測評成績掛鉤，推動黨建工作責任進一步落實。運用PDCA-E循環(huán)管理手段，針對年度黨建考核過程中梳理出的共性、個性問題，向各基層黨委差異化反饋整改建議，要求其制定整改方案并逐條落實，由黨群工作部門在日常檢查中對整改情況進行跟蹤，確保整改工作取得實效。
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