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小品《坑》生動形象地刻畫了公職隊伍里“不擔當不作為、不肯干也不敢干卷起袖子在一邊看”的“躺平式干部”郝主任他有著爐火純青的“躺平”技藝用心傾心，修的卻是圓滑世故精明算計的“利己心”用情傾情，誅的卻是有鹽同咸、無鹽同淡的“干群情”。
作為黨員干部，看“官場現形記”當“見不賢而內自省”，看“躺平”之人當自查“躺平”之疾。郝主任之疾不是“一吃三碗飯就積食”的胃病而是來問就編來責就推來人就避的息病。郝主任“述職來了就編”。面對做了多少實事這一靈魂拷問，郝主任茶水一端，老資歷擺起，“我是單位老人了，她一個新局長能把我怎么地?”;沙發一坐，歪道理講起“把機會都留給了你們，把重要事都交給你們做”眼睛一轉，小便宜占起，“你勻我兩件，你借我兩件你幫我想四件”。寧愿費盡口舌也不愿協調部門干一件實事將“動口不動手”貫徹得明明白白。郝主任“責任來了就推”。東郊路上半年沒填上的大坑郝主任在群眾的急難之前、在下屬的愁盼之下，找的不是填坑的土與泥而是“人民群眾對道路潛在風險防范意識不足”這類為自已的不擔當不作為推脫的借口。半年沒填上的坑，坑到的是新上任的馬局長，更是借口多套路深的郝主任自己。郝主任“群眾來了就避”。面對群眾愁事他有“多做多錯少做少錯、不做不錯”的座右銘;面對群眾來訪，他有“你為啥偏偏選今天掉坑里呢?”的責詰;面對群眾蹲候，他有能拖能拽能解決問題的保衛科。“百姓好友實干人才”“兩肋插刀，披肝瀝膽”“不顧自己，只顧他人”“拾金不味”，一面面光鮮亮麗的錦旗背后不是干群魚水深情，而是“躺平”干部在作秀小品中的“坑”在東郊路上，填平它并不難，一人主導七八個部門聯動即可，但公職隊伍的“坑”是一個個“看似人畜無害，實則危害極大”的“郝主任”。作為新時代的黨員干部，我們又當如何抵御“躺平”這一“糖衣炮彈”?
作為黨員干部，務必挺起理想信念“主心骨”時時自省自警。修好權為民所用、情為民所系利為民所謀的新時代黨員干部“心學”，不斷拓展人民群眾“朋友圈”，在“希望田野”里與群眾走在一起想在一處聽得見群眾呼聲，扛得起肩上責任:不斷打磨調查研究“基本功”，在進百家門問百家事中讀懂“無字之書”，精準把握群眾需要，切實解決群眾閑難;不斷鍛造擔當作為“鐵肩膀”在“基層末梢眼睛向下看、身子往下沉，遇事“我來”遇難“上前”.以辛苦程度換得群眾幸福指數。
作為黨員干部，務必練就攻堅克難“真本領”事事思精思進。不被“躺平”裹挾、不忘為民初心、不辱肩上使命，以“一刻也不能停”的緊迫感、“一步也不能錯”的責任感“一天也誤不起”的危機感，知難而進迎難而上既“致廣大”以戰略眼光看問題以前瞻思維謀發展.打破傳統思維定勢擺脫長期路徑依賴從老辦法不靈、新辦法不會的“怪圈”里突破、突用:又“盡精微”以極端認真、極端負責、極端細致的態度，事事砥礪、時時精進，把每一件小事做細做好把每一個環節做專做深，在精雕細琢中實現跨越。
作為黨員干部，務必接好使命擔當“接力棒”處處實干實戰。認清“躺平”不可取“躺贏”不可能明晰民生“關鍵小事”件件都是“頭等大事”以“一直跟得上”“一生學得勤”“一路走得穩”嚴格要求自已感到“本領恐慌”就填能力空白出現“知識枯竭”就鍛業務長板發生“崗位倦怠”就塑經驗優勢從惠民、利民使民的“小切口”去做“大民生”用門好進臉好看事好辦的“微生態”撐起“大幸?！?。
生逢盛世當不負感世，生逢其時當奮斗其時面對“抗躺平”的大戰大考，黨員干部人人是形象理應無病治未病有病快治病;周圍處處是環境，更應堅定信念“不偏向”頭腦清醒“不迷路”邁開步子“不懈怠”在為民的賽道上奮力奔跑在時代的洪流里奮輯前行，營造風清氣正、氣正心齊、心齊事成的干事創業氛圍，切實讓《坑》的熱度成為事業發展的加速度，讓“抗躺平”的流量配得上真抓實干的正能量。
