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某單位2023年產業數字化行動方案
為全面落實公司一屆二次職代會暨2023年工作會精神和產業數字化2023年工作推進會的有關要求，以建設集團基礎設施產業互聯網為愿景，以產業鏈數據貫通和生產智能化為核心，圍繞布點、連線、成面、構體四大布局，堅持價值創造、創新驅動、融合發展、系統推進為原則，加快推進數字技術與主營業務深度融合，推動傳統產業轉型升級，支撐公司全面建設具有全球競爭力的一流企業，根據公司任務安排，制定本行動方案。
一、指導思想
本年度產業數字化工作堅持貫徹落實“數智”發展戰略，秉承頂層設計思想，以價值創造為核心、以項目為載體、以場景需求為驅動、以數據為關鍵驅動要素，推進數字技術與產業深度融合，提升產業創新驅動能力，形成具有集團特色的模型化、精細化、裝備化、智能化的行業新標準和新模式，助力集團形成與一流企業相匹配的數字化發展能力。
二、工作原則
堅持價值創造。面向工作質效提升以及數字化交付，促進產業鏈向價值鏈和為客戶增值變革，提升設計、施工、維護等各環節數智能力，推動產業高質量發展。
堅持創新驅動。推動數字技術集成創新和產業應用場景創新，通過虛擬建造優化物理世界的資源配置和提升建設效率，通過智能化技術與裝備升級提升生產力水平，通過數字化交付模式提升市場適應能力，通過數智平臺應用提升產品的用戶黏性。
堅持融合發展。加強跨組織、跨專業、跨行業合作，建立公司統一的產業數字化體系，充分發揮總部端引領和產業端協同作用，帶動內外部技術、人才、資金、信息、知識資產等要素形成生態，發揮更大合力。
堅持系統推進。統籌考慮主營業務所屬產業、行業和產品的差異性，推動產業數字化步入體系完善、技術完善、應用示范和成果共享的新階段，樹立典型標桿和品牌。
三、工作目標
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