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尊敬的各位領導，同志們：
近年來，我縣堅持把黨建引領、駐村幫扶作為推進鄉村振興的重要抓手，多措并舉答好核心題、關鍵題、基礎題、發展題，為全面推進鄉村振興提供堅強組織保證。根據會議安排，現將有關工作進展情況匯報如下：
抓強黨建引領，答好“核心題”。突出統籌部署?？h委常委會多次專題研究駐村幫扶工作，構建“縣級統籌管理、派出單位跟蹤管理、鄉鎮屬地管理”體系，建立“三級書記牽頭抓、派出單位配合抓、骨干精英駐村抓、領導干部結對抓”機制，每名縣級領導至少聯點幫扶1個村。突出要素保障。嚴格落實“保持財政投入總體穩定”要求，2022年投入各級銜接資金1.47億元，2023年上半年投入銜接資金3412萬元，重點村按照每年20萬元標準予以財政保障，讓駐村干部有項目抓、有資金扶。突出宣傳引導。創新實施“導師幫帶制”、“1+1結對子”，積極拍攝駐村幫扶微視頻6期，精心編輯《縣駐村工作紀實》，形成了學先進、當典型的濃厚氛圍。
抓好隊伍建設，答好“關鍵題”。挑精英。堅持盡銳出戰、精準發力，第一輪擇優選派91支工作隊246名隊員，第二輪選派69支工作隊188名隊員、萬雁下鄉“第一書記”247名，其中研究生7人、本科159人。提能力。創新“縣級全員訓、鄉鎮實踐訓、線上補充訓”培訓機制，采取“理論授課+交流學習+業務指導”教學方式，舉辦線下培訓班4期1478人次、線上培訓班5期1230人次，組織8批次156名隊員赴異地學習。強保障。縣財政統籌落實“萬雁入鄉”第一書記和鄉村振興駐村工作隊經費，2022年發放工作經費、駐村補助715.38萬元，購買保險16.57萬元。明確駐村幫扶評先評優計劃單列，評為年度考核“優秀”等次的縮短職級、等級晉升年限半年。
抓嚴日常管理，答好“基礎題”。嚴把標準。出臺《駐村工作隊管理辦法》、編制《考勤記錄本》，建立“月調度、季考核、年評比”考核機制。2023年開展常態化督查10次、發出通報10期，發現問題132件、書面通報95人，調整隊長6名、隊員5名，召回隊長2名。樹立標桿。2022年，15支駐村工作隊、97名駐村干部分別被評為全縣優秀工作隊、優秀個人，7名駐村隊員先進事跡入選全縣優秀典型案例。高標準打造綠野、延塘、楊柳等駐村幫扶樣板，樹立了一批叫得響、立得住的先進典型。用好標兵。堅持把駐村幫扶作為培養鍛煉干部的“練武場”，提拔、進一步使用有駐村經歷干部32人，職級晉升68人、等級晉升77人。鼓勵縣直機關干部下鄉駐村，4名主動申請且符合職級晉升條件的同志優先晉升為四級調研員，樹立了良好的用人導向。
抓實幫扶成效，答好“發展題”。推動高質量發展。堅持把產業振興作為駐村工作的主攻目標，制定發展壯大村集體經濟三年行動計劃，實施省財政扶持壯大村集體經濟項目80個，建成年產值50萬元以上的鄉村車間206個，25個村以優先股形式入股企業，69個派駐村集體經濟收入均突破10萬元。蔣家橋鎮龍興村工作隊依托500畝荷花觀賞基地，發展鄉村旅游產業，村集體增收40萬元。實現高效能治理。積極開展“村（居）民代表+紅祁崗哨”優化基層治理，創新“五員四制三色兩卡一網”機制，摸排“微問題”2678個、處理“微矛盾”2367件、提供“微服務”5754次，有效破解基層治理難題。打造高顏值村貌。圍繞“一山一水一城一顆紅心”打造鄉村振興縣域樣板。今年，全縣實施鄉村振興項目153個、有序推進村莊規劃編制136個，著力推動水質凈化、村莊綠化、道路硬化、路燈亮化。蘭古村、龍興村分別獲評“省級美麗鄉村示范村”“最美文化陣地”。
匯報完畢，請各位領導批評指正，謝謝。
