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尊敬的指導組各位領導，同志們：
主題教育開展以來，集團黨委堅決貫徹落實中央和省委、市委決策部署，把主題教育作為當前的首要政治任務和加快國企改革優化重組的重要引擎，推動主題教育和國企改革、發展互促共進，以國企高質量發展新成效檢驗主題教育新成果。根據調研座談要求，現將有關工作進展情況匯報如下：
加快聚力融合。根據我市新一輪國資國企改革總體方案，原通商集團、工投集團成建制合并組建控股集團。集團黨委以主題教育為契機，高效推進改革優化重組，把“融合”作為當前改革優化重組的首要任務，努力做到思想一致、步調一致，實現新集團職場、人員、崗位、系統、制度的快速全面整合。聚焦國企改革，工作部署突出“快”。第一時間傳達學習全市國有企業改革發展動員部署會議精神，成立由集團一把手掛帥的優化重組領導小組，從組織架構設置方案、戰略思路謀劃、制度體系建設、信息系統整合、國企黨建提升等方面明確工作任務、責任部門與時間節點。注重穩字當頭，優化重組突出“合”。整合原通商、工投的資源與產業，集聚要素資源，構建“強總部、大產業”格局，形成業務清晰、專業運作的產業板塊，進一步促進產業協同互補，構建扁平化管理體系，集團管理層級原則上縮減至三級以內。按照精簡高效、權責對等、人崗相適的原則，制訂組織架構設置方案，全面優化提升人力資源結構，讓整個集團像石榴籽一樣緊緊團結在一起，做到人合、事合、心合、文化合，確保工作不斷檔、力度再提升。堅持問題導向，在優化重組中突出“實”。堅持推動主題教育與國企改革互促共進，注重在優化重組過程中解決短板弱項。如針對集團各大板塊統籌協同不足，提出打造“項目資源+園區空間+創投基金”產業生態鏈；針對原工投集團歷史遺留較多、不動產權證不規范等問題，專門組建4個工作專班，限期予以銷號清零；針對企業科技投入不足、技術人才短缺，探索“市場力量+政府指導”模式，組建產業研究院、博士后工作站、企業技術創新中心，為現代化產業體系建設提供原創技術支撐。
筑牢核心功能。集團黨委把主題教育與國企爭先進位、擔當作為緊密結合，強化國有資本投資運營公司職能，切實踐行“戰略性新興產業引領者、國有資本價值創造者、經濟創新發展驅動者”職責。對標一流國企，確立高挑戰性的爭先進位目標。以深創投、合肥產投等國內一流企業為標桿，以國內一流的國有資本投資運營集團為目標，推動集團跨越式發展。堅持產業引領，謀劃實施“一四八”發展戰略。把“引領”作為發展關鍵詞，聚焦功能定位，強化國有資本賦能，全面構建高層次現代化產業體系，高站位謀劃實施集團“一四八”發展戰略。即：圍繞我市打造“全球智造創新之都”這一戰略核心，打造“資本運營、戰略投資、產業園區、數智經濟”四大平臺，布局“數字產業、人工智能、新能源汽車、高端制造、生物醫藥、新材料、精細化工、現代生產性服務業”八大產業賽道。全力實干爭先，實現集團開篇起步“開門紅”。集團黨委堅持一手抓公司整合和規劃編制，一手抓經營發展，確保在重組優化期間工作標準不降、力度不減、創先爭優。前三季度，新集團合并總資產3066億元、凈資產1241.5億元，營業收入、有效投資均保持兩位數以上增長。
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