摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024國企關(guān)于落實(shí)“第一議題”制度的情況匯報(bào)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024國企關(guān)于落實(shí)“第一議題”制度的情況匯報(bào)》。
集團(tuán)黨組嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，建立并持續(xù)完善貫徹落實(shí)全周期信息化閉環(huán)式管理工作機(jī)制，推進(jìn)服務(wù)全市發(fā)展、履行國企責(zé)任、深化改革和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展新成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
堅(jiān)持“全周期管理”建機(jī)制、強(qiáng)保障。建立并持續(xù)完善形成傳達(dá)學(xué)習(xí)、研究部署、貫徹落實(shí)、跟蹤督辦、報(bào)告反饋的“全周期管理”落實(shí)機(jī)制，為落實(shí)“第一議題”強(qiáng)化制度機(jī)制保障。制定落實(shí)內(nèi)部工作制度。結(jié)合實(shí)際制定印發(fā)落實(shí)“第一議題”制度的通知，建立健全貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示督查辦法等制度機(jī)制，促進(jìn)各級企業(yè)貫徹落實(shí)工作規(guī)范化、制度化。及時跟進(jìn)做好傳達(dá)學(xué)習(xí)。實(shí)行主責(zé)部門專人負(fù)責(zé)和各部門配合的方式，多渠道及時跟進(jìn)收集與國投改革發(fā)展緊密相關(guān)的習(xí)近平總書記最新重要講話和指示批示精神，研究確定學(xué)習(xí)議題，主責(zé)部門第一時間編制學(xué)習(xí)材料、提煉重點(diǎn)內(nèi)容、草擬貫徹落實(shí)意見建議并提交集團(tuán)黨組統(tǒng)籌，通過黨組成員自學(xué)思考和會上集中學(xué)習(xí)交流相結(jié)合的方式學(xué)深悟透。結(jié)合實(shí)際做好研究部署。集團(tuán)黨組書記帶頭、黨組成員積極配合，將學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神同思考謀劃戰(zhàn)略、管控優(yōu)化等中心工作和重點(diǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，主動融入建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局等全市發(fā)展大局，立足改革發(fā)展和經(jīng)營管理實(shí)際提出貫徹落實(shí)具體措施和要求，推動創(chuàng)新發(fā)展。
堅(jiān)持“信息化管理”搭平臺、抓督辦。圍繞“學(xué)習(xí)研討、貫徹落實(shí)、督導(dǎo)推動、跟蹤落實(shí)”等方面，利用OA信息平臺建立“貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示”信息系統(tǒng)，持續(xù)優(yōu)化貫徹落實(shí)、跟蹤督辦、報(bào)告反饋的信息化在線跟蹤督查工作機(jī)制。線上建立臺賬，工作方案信息更明確、更細(xì)化。專責(zé)部門安排專人擔(dān)任系統(tǒng)管理員，及時整理集團(tuán)黨組對習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神傳達(dá)學(xué)習(xí)及研究落實(shí)的基本情況，按內(nèi)容主題分為“國企改革”“黨的建設(shè)”“科技創(chuàng)新”“風(fēng)險防范”等30余類，按講話場合分為“黨的代表大會和中央歷次全會”“中央政治局集體學(xué)習(xí)”“中央政治局會議”“中央經(jīng)濟(jì)工作會議”“全國兩會”等近20類。線上跟蹤督辦，貫徹落實(shí)情況可跟蹤、可追溯。專責(zé)部門根據(jù)集團(tuán)黨組會傳達(dá)學(xué)習(xí)會議紀(jì)要，明確牽頭辦理落實(shí)集團(tuán)黨組貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神舉措的責(zé)任部門（單位）和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，通過信息系統(tǒng)線上統(tǒng)籌部署任務(wù)。相關(guān)責(zé)任部門根據(jù)集團(tuán)黨組研究部署情況，細(xì)化編制落實(shí)方案和措施，并定期反饋落實(shí)情況及成效，專責(zé)部門定期督促推動落實(shí)和匯總整理落實(shí)情況。線上審核管理，貫徹落實(shí)機(jī)制更實(shí)用、更高效。集團(tuán)各部門和單位明確專人負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)維護(hù)管理，各部門和單位負(fù)責(zé)人在線上可完成貫徹落實(shí)任務(wù)分解下達(dá)、落實(shí)措施編制、落實(shí)成效反饋等工作。專責(zé)部門可根據(jù)不同需要實(shí)現(xiàn)本單位貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神臺賬按年度、按類別、按主題動態(tài)更新，便于及時高效報(bào)告有關(guān)情況。
堅(jiān)持“閉環(huán)式管理”促落實(shí)、見實(shí)效。將“回頭看”閉環(huán)式管理機(jī)制嵌入信息化系統(tǒng)平臺，確保貫徹落實(shí)“第一議題”全周期信息化閉環(huán)式管理工作機(jī)制取得實(shí)效。抓實(shí)集團(tuán)內(nèi)部有關(guān)工作制度的執(zhí)行落實(shí)。以信息化系統(tǒng)為載體，探索建立黨組辦公室、組織、紀(jì)檢監(jiān)督等部門信息共享機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察組將貫徹落實(shí)情況督促檢查納入日常監(jiān)督，黨組巡視辦將其納入各級巡視巡察監(jiān)督，黨群工作部將其納入年度黨建考核評價，黨組宣傳部挖掘經(jīng)驗(yàn)做法，多措并舉加強(qiáng)對集團(tuán)各單位貫徹落實(shí)“第一議題”制度情況的督促執(zhí)行，并多位一體總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、檢視問題、查找差距、明確整改，確保責(zé)任層層有人扛、工作事事有人干、效果時時有人問。嚴(yán)格執(zhí)行半年“回頭看”制度機(jī)制。專責(zé)部門督促責(zé)任單位每半年在信息系統(tǒng)反饋貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記有關(guān)重要講話和指示批示精神情況及成效，開展一次貫徹落實(shí)情況“回頭看”，并向集團(tuán)黨組專題匯報(bào)。集團(tuán)企業(yè)黨組織每年逐級向上級黨組織專題報(bào)告貫徹落實(shí)“回頭看”情況。按要求高標(biāo)準(zhǔn)完成“回頭看”專項(xiàng)工作。堅(jiān)持精心謀劃、科學(xué)部署，嚴(yán)格按照上級要求高質(zhì)量組織開展專項(xiàng)工作，堅(jiān)決把主題活動與推動中心工作緊密互融，實(shí)現(xiàn)兩結(jié)合、雙促進(jìn)。如，2022年按照市國資委要求，開展“建功新時代，喜迎二十大”習(xí)近平總書記重要指示批示精神再學(xué)習(xí)再落實(shí)再提升主題活動，通過學(xué)習(xí)研討、查擺問題和總結(jié)提升，有力推動“第一議題”制度走深走實(shí)。
