摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024在全區(qū)農(nóng)村“三變”改革工作推進(jìn)會(huì)議暨農(nóng)村冬季集中教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的講話》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024在全區(qū)農(nóng)村“三變”改革工作推進(jìn)會(huì)議暨農(nóng)村冬季集中教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議上的講話》。
同志們：
經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，今天我們把農(nóng)村“三變”改革工作推進(jìn)會(huì)議和2023年農(nóng)村冬季集中教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議合起來套開，一方面是迅速行動(dòng)，認(rèn)真貫徹省、市有關(guān)會(huì)議精神；另一方面，也是考慮到歲末年初各項(xiàng)工作頭緒多，給大家騰出更多的時(shí)間來抓工作落實(shí)。剛才，**分別對(duì)農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)工作和今年冬季集中教育活動(dòng)做了全面細(xì)致的安排部署，任務(wù)很具體，要求很明確，請(qǐng)大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。兩個(gè)部門和兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)責(zé)同志就做好農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)工作分別作了表態(tài)發(fā)言，講的都很好，希望大家以言出必行的態(tài)度、抓鐵有痕的勁頭推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。下面，我再講兩個(gè)方面的問題：
一、關(guān)于農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)工作
“三變”改革發(fā)端于貴州六盤水市。經(jīng)過幾年的實(shí)踐，六盤水“三變”改革路子越走越寬，逐步走向了全省、全國(guó)，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和充分肯定。前段時(shí)間，區(qū)上也專門安排農(nóng)辦等部門負(fù)責(zé)同志，參加了省、市在貴州六盤水組織的“三變”改革考察學(xué)習(xí)。9月25日和12月5日省市先后召開會(huì)議，對(duì)農(nóng)村“三變”改革工作進(jìn)行了全面安排部署，區(qū)上結(jié)合考察學(xué)習(xí)和區(qū)情實(shí)際，制定印發(fā)了農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)實(shí)施方案，剛才**就改革的思路目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、實(shí)施步驟等做了詳細(xì)安排?？梢哉f，做好農(nóng)村“三變”改革工作既是一項(xiàng)政治任務(wù)，也是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，更是破解當(dāng)前“三農(nóng)”發(fā)展瓶頸的有效抓手，我們必須提高政治站位，按照中央和省市部署要求，全力抓好落實(shí)。
第一，要準(zhǔn)確把握“三變”改革精神實(shí)質(zhì)。具體來說，“三變”就是資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。
資源變資產(chǎn)，就是要盤活沉睡資源，特別是激活自然資源，對(duì)集體土地、森林、草地、荒山、灘涂、水域等自然資源進(jìn)行核查清理、確權(quán)頒證、評(píng)估認(rèn)定，入股到經(jīng)營(yíng)主體，獲得股份收益；盤活閑置資產(chǎn)，通過對(duì)集體房屋、建設(shè)用地、基礎(chǔ)設(shè)施等的使用權(quán)進(jìn)行有效盤活，使之變?yōu)橘Y產(chǎn)，以合同或協(xié)議方式投資入股經(jīng)營(yíng)主體，讓村集體和農(nóng)民獲得資產(chǎn)收益；用活其他資源，將自然風(fēng)光、風(fēng)景名勝、古樹名木等資源及各級(jí)財(cái)政投入建成后移交給村集體的資產(chǎn)（基地、基礎(chǔ)設(shè)施等），折算價(jià)值后以股權(quán)形式入股到經(jīng)營(yíng)主體，以此獲得股份分紅。
資金變股金，就是要聚合分散資金。針對(duì)涉農(nóng)資金投入分散、效益不高等問題，在不改變資金使用性質(zhì)和用途的前提下，改變傳統(tǒng)投入模式，按照集中投入、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、社會(huì)參與、農(nóng)民受益的方式，整合財(cái)政項(xiàng)目資金、用好扶貧專項(xiàng)資金、用活金融資金、撬動(dòng)社會(huì)各類資金，集中投入到經(jīng)營(yíng)主體，形成村集體和農(nóng)戶的股權(quán)，提高資金集中度和使用效益，既降低經(jīng)營(yíng)主體投入成本，又形成農(nóng)民穩(wěn)定增收長(zhǎng)效機(jī)制。
農(nóng)民變股東，就是要拓寬增收渠道。傳統(tǒng)的土地流轉(zhuǎn)難以將經(jīng)營(yíng)主體與分散農(nóng)戶緊密聯(lián)系起來，農(nóng)戶缺乏參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性?！叭儭备母镏校?dāng)?shù)卣e極引導(dǎo)農(nóng)民以土地、資金、技術(shù)等入股經(jīng)營(yíng)主體，有效轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的投資方式、創(chuàng)業(yè)方式、就業(yè)方式和增收方式，讓農(nóng)戶成為產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的參與者和受益人。全區(qū)上下要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，準(zhǔn)確把握“三變”改革的內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，積極投身到 “三變”改革當(dāng)中。
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