摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《2024某公司團委書記在青年干部培養座談會上的交流發言》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《2024某公司團委書記在青年干部培養座談會上的交流發言》。
各位領導、同志們：
近年來，公司注重加強人才隊伍建設，尤其在年輕干部培養上，以“四讓”激發青年員工干事創業熱情，助力想干事、能干事、干成事、不出事的青年員工為企業高質量發展貢獻力量、綻放光芒。主要有*點經驗：
一、讓青年員工看到更加清晰的晉升通道
一直以來，公司注重發現培育高素質專業化的年輕干部隊伍，立足人才強企，打通“選才、育才、助才、用才”路徑，建立青年人才發現、培育、推薦全鏈條培養機制。從2018年到2022年，公司開展青年領軍人才選培工作，經筆試、面試、綜合排名并民主推薦，10名優秀青年員工脫穎而出，目前5人已被提拔為中層管理干部。2023年，公司啟動青年領軍人才補選工作，歷時3個月，確定4名青年員工為青年領軍人才培養人選。青年領軍人才成為成都分公司青年員工晉升的路徑之一，也是青年員工職業生涯發展的一條“捷徑”，不斷激發人才隊伍“活力源”。
二、讓青年員工輪到更加多元的崗位平臺
為更好優化人才資源，激發組織活力及效能，成都分公司打破公司內部橫向交流通道，通過探索上下交流鍛煉、外部交流的方式、多渠道、多方位、多層次培養復合型人才。2023年，公司黨委組織開展9個中層崗位競聘，調整交流中層管理人員14人次，青年占比60%，交流1名優秀青年到集團公司掛職鍛煉；建立起機關到經營中心、經營中心到機關、經營中心到經營中心的“三位一體”輪崗長效機制，各級管理人員輪崗成為常態，23名干部職工實現“人崗適配”，其中18名青年員工在各崗位上學習、歷練、實踐，了解并掌握各崗位規章制度、職責要求，不斷提升崗位“勝任力”。
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