摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024經(jīng)驗(yàn)做法：建立“實(shí)績(jī)檔案” 激勵(lì)干部唯實(shí)爭(zhēng)先》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024經(jīng)驗(yàn)做法：建立“實(shí)績(jī)檔案” 激勵(lì)干部唯實(shí)爭(zhēng)先》。
為有效解決干部“干多干少、干好干壞、干與不干一個(gè)樣”的問(wèn)題，市委積極探索建立以實(shí)績(jī)檔案為基礎(chǔ)的干部實(shí)績(jī)管理評(píng)價(jià)體系，逐步形成干部實(shí)績(jī)采集、綜合考評(píng)、結(jié)果運(yùn)用為一體的實(shí)績(jī)管理“閉環(huán)”，以鮮明的事業(yè)導(dǎo)向、實(shí)績(jī)導(dǎo)向，激勵(lì)干部爭(zhēng)先進(jìn)位、主動(dòng)作為。
分級(jí)“采績(jī)”，全面建檔。實(shí)績(jī)檔案按照干部管理權(quán)限分級(jí)建檔，實(shí)行“一人一檔”管理。重點(diǎn)采集干部個(gè)人近三年開(kāi)展的特色工作，推動(dòng)改革創(chuàng)新和爭(zhēng)先進(jìn)位履職情況、參與急難險(xiǎn)重任務(wù)以及中心工作取得的主要成效等日常工作實(shí)績(jī)信息。堅(jiān)持正面信息與負(fù)面信息相結(jié)合，加強(qiáng)與紀(jì)委監(jiān)委、公安、法檢等部門(mén)溝通，及時(shí)采集干部因不擔(dān)當(dāng)、不作為、工作失職受到問(wèn)責(zé)、黨紀(jì)政務(wù)處分、組織處理，干部個(gè)人或分管工作被上級(jí)點(diǎn)名、通報(bào)批評(píng)，以及其他違紀(jì)違法情況，全面記錄干部日常工作表現(xiàn)。截至目前，已建立全市699名鄉(xiāng)科級(jí)干部“實(shí)績(jī)檔案”，采集日常實(shí)績(jī)信息4900余條。
跟蹤“問(wèn)績(jī)”，多維考評(píng)。在日常實(shí)績(jī)采集的基礎(chǔ)上，實(shí)時(shí)了解干部的實(shí)績(jī)考評(píng)信息。按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）黨政正職、機(jī)關(guān)黨政正職、其他班子成員、中層干部、村（社區(qū)）黨組織書(shū)記等5類(lèi)人員，分別設(shè)置包括每月主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測(cè)結(jié)果、招商引資季度賽結(jié)果、重大項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督評(píng)價(jià)情況、高質(zhì)量發(fā)展考核結(jié)果、個(gè)人年度考核等29項(xiàng)實(shí)績(jī)考評(píng)“清單”，及時(shí)跟蹤掌握干部實(shí)績(jī)考評(píng)信息。結(jié)合日?？疾旌湍甓瓤己耍扇 罢?、評(píng)、看、聽(tīng)、問(wèn)”（到領(lǐng)導(dǎo)之處談、到一把手處評(píng)、到工作實(shí)地看、到基層一線(xiàn)聽(tīng)、到群眾當(dāng)中問(wèn)）等方式，現(xiàn)場(chǎng)察看干部重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，直觀感受干部工作成效，深入了解群眾對(duì)干部的滿(mǎn)意度和認(rèn)可度。組織部門(mén)根據(jù)研判分析結(jié)果，對(duì)干部實(shí)績(jī)檔案信息進(jìn)行有效甄別和動(dòng)態(tài)調(diào)整。截至9月份，累計(jì)新增和更新干部實(shí)績(jī)考評(píng)信息460余條。
有效“用績(jī)”，精準(zhǔn)兌現(xiàn)。堅(jiān)持憑實(shí)績(jī)用干部，憑實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)罰，憑實(shí)績(jī)促管理。將干部實(shí)績(jī)檔案作為干部在提拔重用、職級(jí)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、能上能下的重要參考依據(jù)；對(duì)表現(xiàn)突出、排名靠前、為全市爭(zhēng)先進(jìn)位作出貢獻(xiàn)的干部，每年安排一定職務(wù)職級(jí)名額定向獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)；對(duì)履職不力、排名靠后、影響全市爭(zhēng)先進(jìn)位的干部及時(shí)提醒談話(huà)，同時(shí)對(duì)年度考核排名靠后的單位，降低推優(yōu)比例，限制提拔推薦；對(duì)因工作不擔(dān)當(dāng)、不作為，被上級(jí)部門(mén)點(diǎn)名批評(píng)的干部批評(píng)教育；造成一定影響的，及時(shí)進(jìn)行組織處理。今年以來(lái)，先后有25名敢于負(fù)責(zé)、善于作為、實(shí)績(jī)突出的干部被提拔重用，2名缺乏擔(dān)當(dāng)、業(yè)績(jī)平平、不在狀態(tài)的干部調(diào)整崗位，組織相關(guān)單位負(fù)責(zé)人提醒談話(huà)17人次。
