摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2024社區(qū)主任在街道社區(qū)治理工作座談會上的匯報發(fā)言》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《2024社區(qū)主任在街道社區(qū)治理工作座談會上的匯報發(fā)言》。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我社區(qū)成立于1999年，區(qū)域面積約1.1平方公里，轄區(qū)內(nèi)有小區(qū)18個，企事業(yè)單位2000余家，常住人口9870人，在冊居民6344人，新居民2850人，轄區(qū)劃分8個網(wǎng)格，124個微網(wǎng)格，社區(qū)黨委下設(shè)6個黨支部，黨員136人歷年來曾被評為浙江省老齡工作規(guī)范化社區(qū)、浙江省民主法制社區(qū)、首批浙江省三星級婦女兒童驛站等榮譽稱號。近年來，社區(qū)聚焦服務(wù)“一老一小、一弱一新”群體，進一步豐富和完善社區(qū)“吾有五鄰幸福振東”治理體系，不斷提升居民獲得感、幸福感、滿意度。
一、激發(fā)小區(qū)治理活力，探索基層治理途徑
近年來，社區(qū)不斷完善基層群眾自治模式，拓寬基層群眾參與自治渠道，百姓的“急難愁盼”事，除了民主討論、有序協(xié)商，還需大家共同監(jiān)督。從我市創(chuàng)建全國文明城市開始，社區(qū)考慮到自身“開放式”老舊小區(qū)較多的特點，按照街道牽頭、社區(qū)管理、網(wǎng)格負(fù)責(zé)、層層推進的原則，社區(qū)徹底解決將“開放式小區(qū)轉(zhuǎn)封閉式小區(qū)”，將“高空拋物裝上天眼”，將“設(shè)施老化更換新電梯”......讓年代久遠、設(shè)施落后、矛盾凸顯的老小區(qū)“變身”現(xiàn)代小區(qū)的捷徑。經(jīng)過一整年的努力，終于在開放式小區(qū)、自治物業(yè)小區(qū)等多個小區(qū)成為現(xiàn)實。
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