摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于全市基層黨建工作情況匯報(bào)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《關(guān)于全市基層黨建工作情況匯報(bào)》。
習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中提出，加強(qiáng)城市社區(qū)黨建工作，推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理。2022年8月，習(xí)近平總書記在沈陽市牡丹社區(qū)考察時(shí)強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)社區(qū)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)工作。**始終牢記總書記囑托，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫穿基層治理全過程各方面，出臺(tái)《深化城市基層黨建引領(lǐng)基層治理行動(dòng)方案》，召開全市深化城市基層黨建引領(lǐng)基層治理工作會(huì)議，推進(jìn)城市基層黨建系統(tǒng)建設(shè)、整體建設(shè)，努力把基層黨組織建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)基層治理的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、健全組織體系，全面增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能
嚴(yán)密的組織體系是黨的優(yōu)勢(shì)所在、力量所在。推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理，關(guān)鍵在于推動(dòng)市、區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)五級(jí)黨組織上下聯(lián)動(dòng)起來，統(tǒng)籌組織資源、整合組織力量、發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)組織體系和治理體系有機(jī)銜接、融合發(fā)力。堅(jiān)持市、區(qū)黨委高位推動(dòng)。各市普遍建立由書記擔(dān)任主任或組長的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制，建立黨建引領(lǐng)、基層自治、綜合督導(dǎo)等若干專項(xiàng)推進(jìn)組，組織、政法、民政、住建等職能部門分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)。區(qū)委充分發(fā)揮“一線指揮部”作用，按照市委部署要求，提出思路目標(biāo)，具體指導(dǎo)推動(dòng)。建立市、區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度，強(qiáng)化上對(duì)下指導(dǎo)，定期調(diào)度通報(bào)工作情況，共同研究有關(guān)問題，切實(shí)提高市、區(qū)兩級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)力、牽引力。實(shí)施“書記領(lǐng)航”工程，市、區(qū)黨委書記每年確定1至2個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)問題作為領(lǐng)辦黨建項(xiàng)目，帶動(dòng)班子成員直接聯(lián)系社區(qū)，定期深入基層了解情況、幫助解決實(shí)際問題、調(diào)度推動(dòng)工作。注重街道社區(qū)黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。著眼增強(qiáng)街道統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，做好街道機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能配置調(diào)整優(yōu)化工作，推動(dòng)賦予街道黨工委對(duì)區(qū)域公共事務(wù)的綜合管理權(quán)、對(duì)上級(jí)部門派駐機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核建議權(quán)等相應(yīng)職權(quán)。全市統(tǒng)一設(shè)立黨建工作辦公室，推動(dòng)街道黨工委履行好抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的主責(zé)主業(yè)。加強(qiáng)街道社區(qū)黨組織對(duì)基層各類組織和各項(xiàng)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面推行黨組織研究討論后按程序決定基層治理重要事項(xiàng)、重大問題的制度。在街道建立“大工委”，在社區(qū)建立“大黨委”，統(tǒng)籌轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、社會(huì)組織等各類資源和力量，共同抓好基層治理和服務(wù)群眾工作。激活小區(qū)黨組織神經(jīng)末梢。加強(qiáng)老舊小區(qū)“紅色物業(yè)”建設(shè)，推動(dòng)符合條件的業(yè)委會(huì)設(shè)立黨支部或黨小組，探索建立小區(qū)網(wǎng)格黨組織、業(yè)委會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)調(diào)互動(dòng)機(jī)制，組織小區(qū)居民有序參與物業(yè)相關(guān)工作。結(jié)合老舊小區(qū)改造，集中開展散體住宅樓圍合行動(dòng)，確保在應(yīng)急時(shí)實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)、有效處置，增強(qiáng)居民的安全感。積極推動(dòng)無物業(yè)小區(qū)落實(shí)管理主體，采取引入國有物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供基本物業(yè)服務(wù)、社區(qū)“兩委”組織居民自我管理等方式，實(shí)現(xiàn)物業(yè)服務(wù)兜底，堅(jiān)決防止出現(xiàn)脫管小區(qū)。充分發(fā)揮居民公約、小區(qū)公約等規(guī)范作用，培育居民遵守法律、依法辦事的意識(shí)和習(xí)慣，做到“小區(qū)是我家、治理靠大家”。
二、做實(shí)網(wǎng)格管理，不斷提高社區(qū)精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平
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