摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《在全市基層組工隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《在全市基層組工隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研座談會(huì)上的匯報(bào)發(fā)言》。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今年來，縣委組織部以“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”為根本遵循，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)的實(shí)施意見》，在深化政治建部、素能立部、實(shí)干興部、從嚴(yán)治部上落實(shí)新舉措、開辟新路徑、提升新境界、樹立新形象。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將有關(guān)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
政治建部。帶頭落實(shí)“第一議題”、讀書班等制度，建立“五個(gè)一”學(xué)習(xí)制度（每天學(xué)習(xí)1小時(shí)、每月閱讀1本書、每月撰寫1篇信息，每季撰寫1篇心得、每年撰寫1篇調(diào)研報(bào)告），推動(dòng)全員動(dòng)筆，今年來，部機(jī)關(guān)干部累計(jì)在中國(guó)組織人事報(bào)、湖南日?qǐng)?bào)等媒體平臺(tái)上稿200多篇。帶頭開展組織系統(tǒng)政治建設(shè)考察，建立定期政治輪訓(xùn)、即時(shí)政治提醒和常態(tài)政治督查制度，確保組工干部政治絕對(duì)可靠，對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。帶頭執(zhí)行上級(jí)決策部署，第一時(shí)間下發(fā)抗洪救災(zāi)、反電詐APP安裝等倡議書，組工干部聞令而動(dòng)、沖鋒在前，推動(dòng)基層黨組織和黨員“兩個(gè)作用”充分發(fā)揮。高質(zhì)量落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)政治生活，組織到花垣十八洞村、鳳凰菖蒲塘村、龍山茨巖塘鎮(zhèn)等地開展紅色教育，不斷增強(qiáng)組工干部政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。1名同志榮獲全省巾幗建功標(biāo)兵，2名同志獲評(píng)全省關(guān)心下一代先進(jìn)個(gè)人。
素能立部。全面推行組工干部上黨課制度，結(jié)合“一月一課一片一實(shí)踐”主題黨日活動(dòng)，部機(jī)關(guān)干部走出機(jī)關(guān)，到聯(lián)點(diǎn)黨支部上“微黨課”30余堂，帶頭扛牢學(xué)習(xí)宣講黨的創(chuàng)新理論“雙重職責(zé)”，推動(dòng)黨的二十大精神傳遍村村寨寨，溫潤(rùn)千家萬(wàn)戶。全面推行組工干部“上講臺(tái)”講業(yè)務(wù)制度，每月安排1-2名業(yè)務(wù)骨干輪流講解組織業(yè)務(wù)，研析難點(diǎn)問題。建立領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、干部互評(píng)、效果測(cè)評(píng)機(jī)制。今年來，累計(jì)舉辦組工講堂10期，有力提升組工干部語(yǔ)言表達(dá)、邏輯思維、精講精學(xué)能力。建立以老帶新、師徒結(jié)對(duì)機(jī)制，定期開展崗位練兵，加強(qiáng)組工干部輪崗交流，及時(shí)把敢干事、能干事、干成事的優(yōu)秀組工干部用起來。
實(shí)干興部。建立組工干部聯(lián)基層黨組織、聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位、聯(lián)鄉(xiāng)村振興示范村和重點(diǎn)村、聯(lián)專家人才、聯(lián)結(jié)對(duì)幫扶戶“五聯(lián)五促”機(jī)制，定期領(lǐng)題深入一線調(diào)研，以求解思維破難點(diǎn)、攻重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，共創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)47個(gè)，兩新黨組織新組建數(shù)量全州第一。建立干部大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)，堅(jiān)持經(jīng)常性、近距離、有原則接觸干部、識(shí)別干部，實(shí)施正負(fù)面清單管理，公道對(duì)待干部、公平評(píng)價(jià)干部、公正使用干部，干部隊(duì)伍建設(shè)在全州作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。推行組織部長(zhǎng)對(duì)年輕干部回訪制度，有力推動(dòng)年輕干部成長(zhǎng)“薪火工程”落實(shí)落地。推行常規(guī)工作、重點(diǎn)工作、特色工作、考核工作“五個(gè)一”（一事一臺(tái)賬、一周一調(diào)度、一月一盤點(diǎn)、一季一考評(píng)、一年一清零）督查考評(píng)制度，構(gòu)建“年初任務(wù)分解、月預(yù)安銷號(hào)、季講評(píng)推進(jìn)、年末目標(biāo)考核”閉環(huán)工作管理體系，進(jìn)一步提升組織工作質(zhì)效。
從嚴(yán)治部。嚴(yán)格履行黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實(shí)“十帶頭、十嚴(yán)禁”規(guī)定，人人簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》，常態(tài)化排查政治風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn)、保密風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)全員崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，定期開展清廉組室、清廉家庭、清廉職工評(píng)比。修訂完善《部機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度》《印章使用管理制度》《辦公用品采購(gòu)管理制度》等系列制度，建立領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)監(jiān)督問責(zé)機(jī)制，推動(dòng)“一崗雙責(zé)”鏈條拉緊扣牢，部機(jī)關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)同比下降6%。積極推進(jìn)“愛部如家、以部為家、從嚴(yán)治家”組工“家”文化建設(shè)，每月開展一次“清廉講堂”，高標(biāo)準(zhǔn)建好清廉長(zhǎng)廊、清廉院落、清廉文化墻。全面落實(shí)談心談話、帶薪休假、生日慰問、榮譽(yù)退休等關(guān)心關(guān)愛制度，一月開展一次工會(huì)文體活動(dòng)，營(yíng)造有情有義做人、有聲有色工作、有滋有味生活的濃厚氛圍。
匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正，謝謝。
