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一、突出基層巡查隊伍建設和監(jiān)管巡查系統(tǒng)運用，實現(xiàn)安全監(jiān)管全覆蓋、智能化。一是強化基層巡查隊伍建設和監(jiān)管巡查系統(tǒng)運用。配足配強專職安全員隊伍，并全面普及安全巡查APP系統(tǒng)使用；大力督促工貿企業(yè)配備安全生產(chǎn)管理人員，并推動企業(yè)使用安全巡查APP系統(tǒng)開展隱患自查自糾。二是實現(xiàn)安全監(jiān)管信息互聯(lián)互通。持續(xù)推進各行業(yè)領域安全監(jiān)管信息系統(tǒng)互聯(lián)互通，以信息流通打造“一處違法處處受限”的全社會安全生產(chǎn)誠信監(jiān)督體系。
二、推進應急管理融合指揮，打造現(xiàn)代化、信息化的應急救援支撐保障體系。一是推進智慧應急項目（三期）建設。重點圍繞“5+2+1”開展智慧應急項目建設，即五大基礎建設，包括全域感知網(wǎng)、數(shù)據(jù)交換平臺接入、融合通信、應急一張圖和智慧應急大數(shù)據(jù)中心建設；兩套保障體系建設，即運維保障體系和安全保障體系；一個智慧應急綜合應用平臺建設。二是加快建設應急消防救援訓練基地。做好赴市外類似項目調研工作，充實項目建設依據(jù)，完善項目可研報告，確保項目穩(wěn)步推進；加強與市發(fā)改、財政、消防救援及XX街道等部門的溝通，爭取盡快解決地塊原有建筑物、設備處理問題。
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