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20240330:公司班組建設(shè)對標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案

實(shí)施方案 時(shí)間:2024-01-25 09:18:04 收藏 WORD下載

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20xxx月份開展班組建設(shè)工作以來,各班組管理工作雖有提高,但現(xiàn)狀仍不容樂觀,尤其是員工的思想認(rèn)識上仍存在抵觸情緒,未能從思想上真正接受這一套新的管理方法;在人員管理方面,各班組長未能及時(shí)把握員工思想動(dòng)態(tài),未能將礦、公司管理精神貫徹到每一位員工,造成部分員工思想不穩(wěn)定。為了有效改善各班組目前現(xiàn)狀,全面做好班組建設(shè)管理工作,特制定通風(fēng)隊(duì)班組建設(shè)對標(biāo)活動(dòng)實(shí)施方案。

一、活動(dòng)開展目的

通過本次活動(dòng),使通風(fēng)隊(duì)全體員工能在思想真正認(rèn)識到班組建設(shè)對安全生產(chǎn)的作用和意義,同時(shí)進(jìn)一步作到規(guī)范化作業(yè),達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的目的,進(jìn)一步提高全員的思想覺悟水平,使被動(dòng)的管理變?yōu)橹鲃?dòng)的接受。

二、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)及參加人員

活動(dòng)時(shí)間:20xxxx

地點(diǎn):x會(huì)議室

參加人員:x全體人員(當(dāng)班作業(yè)人員除外)

三、對標(biāo)計(jì)劃

1、班組所有人員作業(yè)規(guī)范化。

2、班組管理標(biāo)準(zhǔn)化

3、設(shè)備安全運(yùn)行管理進(jìn)一步提高

4、人員思想管理工作的提升

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