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幼兒園督導(dǎo)評估園長匯報范文

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幼兒園督導(dǎo)評估園長匯報范文(精選29篇)

幼兒園督導(dǎo)評估園長匯報范文 篇1

  一、督導(dǎo)評估結(jié)果

  本次接受督導(dǎo)評估的希望幼兒園、xx幼兒園、星星幼兒園(平川)、東方新城育才幼兒園(平川)、進校附屬幼兒園(平川)、xx幼兒園(平川)、xx幼兒園(平川)、育才幼兒園、金色童年幼兒園(平川)、童童幼兒園(城廂)、小博士幼兒園(城廂)、東門幼兒園(平川)經(jīng)評估得分達到合格以上,其中xx幼兒園、東方新城育才幼兒園辦園條件較好,辦園行為較規(guī)范,在民辦園中具有示范作用。

  督導(dǎo)評估中,星星幼兒園、金色童年幼兒園、進校附屬幼兒園、希望幼兒園、童童幼兒園、小博士幼兒園等6所幼兒園未能提供《建設(shè)工程消防驗收意見書》。

  二、主要成效與經(jīng)驗

  (一)辦園條件方面

  1、辦園證照基本齊全。辦學(xué)許可證、食品衛(wèi)生許可證、民辦非企業(yè)單位法人登記證等在檢查的12所幼兒園中基本具備。

  2、幼兒園規(guī)模、班額大都符合相關(guān)規(guī)定。除育才幼兒園、xx幼兒園、東門幼兒園班員規(guī)模超大外,其他幼兒園辦園規(guī)模、班員規(guī)模基本符合要求。

  3、裝修和設(shè)施器材基本符合標(biāo)準(zhǔn)要求。幼兒園室內(nèi)裝修、戶外活動場地面層材料、娛樂設(shè)施器材等基本符合國家和省相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。

  (二)安全衛(wèi)生方面

  1、安全防護、檢查和衛(wèi)生保健制度較健全,責(zé)任到崗到人。進校附屬幼兒園、東方新城育才幼兒園、xx幼兒園、小博士幼兒園、童童幼兒園、x幼兒園、東門幼兒園等幼兒園安全檢查工作較落實。各幼兒園廚房、飲水設(shè)施較完善,膳食、飲水安全衛(wèi)生,食品留樣制度執(zhí)行較到位。

  2、衛(wèi)生保健工作抓得扎實。各幼兒園衛(wèi)生消毒制度較健全,工作較落實,重視教職工的健康檢查,保教人員和炊事人員均做到持證上崗。幼兒健康檢查制度較完善,多數(shù)幼兒園的幼兒健康檔案較完整,幼兒入園體檢率達100%。

  3、嚴格防控傳染病。各幼兒園能制訂傳染病防控制度和應(yīng)對措施,晨午檢及全日健康觀察工作較落實,制定突發(fā)傳染病應(yīng)急預(yù)案,做好疾病防控工作,建立患病幼兒用藥的委托交接制度。重視安全教育,能因地制宜開展地震、火災(zāi)等災(zāi)害事故的緊急疏散演練。

  (三)保育教育方面

  1、保育教育循序推進。各幼兒園教育與保育制度健全,工作計劃、教學(xué)活動安排具體翔實,各項教育活動方案均能落實到平時保教工作。

  2、保育教育彰顯人格尊重和人文關(guān)愛。各幼兒園保育與教育能尊重幼兒的人格和權(quán)利,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學(xué)習(xí)特點,教師對幼兒態(tài)度溫和親切,積極營造和諧氛圍,讓學(xué)生在幼兒園樂在其中。

  3、教學(xué)工作扎實有序。各幼兒園每周教學(xué)活動內(nèi)容都有具體安排,幼兒一日活動能將健康、語言、社會、科學(xué)、藝術(shù)各領(lǐng)域的教育內(nèi)容進行有機聯(lián)系,相互滲透于幼兒一日生活的各項活動中。教育活動的組織形式能根據(jù)需要合理安排,因時、因地、因內(nèi)容、因材料靈活地運用,注重將各領(lǐng)域的內(nèi)容的趣味性、活動性,寓教育于生活、游戲之中。

  (四)教職工隊伍方面

  1、重視園長隊伍配備。絕大多數(shù)園長符合園長任職條件,具有較強的組織管理能力,能較好地履行園長職責(zé)。

  2、依法聘管教職工。所有園均與教職工簽訂了聘用合同,實行合同管理。各園都能為教職工繳納養(yǎng)老保險金等社會保險,其中xx幼兒園、進校附屬幼兒園、xx幼兒園、東方新城育才幼兒園、育才幼兒園等幼兒園所繳納的社會保險險項較全。

  3、重視提升教職工綜合素養(yǎng)。各園均重視教職工師德師風(fēng)、職業(yè)道德教育,形成了良好的師德師風(fēng);采取“派出去與請進來相結(jié)合”“自訓(xùn)與他訓(xùn)相結(jié)合”等方式培訓(xùn)專任教師和保安人員的業(yè)務(wù)能力,并通過承辦片區(qū)幼兒園教研活動展示自身園的教育教學(xué)、教研教改成果。其中進校附屬幼兒園、xx幼兒園、東方新城育才幼兒園、東門幼兒園等幼兒園組織了較多的教師參加市級及其他縣外培訓(xùn),東方新城育才幼兒園、育才幼兒園(西廂)實行兩園聯(lián)動聯(lián)培聯(lián)訓(xùn)。

  (五)內(nèi)部管理方面

  1、重視管理制度建設(shè)。各園均實行了園長負責(zé)制,建立并實施了較為健全的管理制度。大多數(shù)園的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)有進行報備和向家長公示,收費行為規(guī)范,收支情況有專門機構(gòu)進行審計。

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