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強(qiáng)化糧食安全工作匯報(bào)（精選30篇）
強(qiáng)化糧食安全工作匯報(bào) 篇1
由于當(dāng)前xx縣糧食庫存持續(xù)高位運(yùn)行，安全儲糧和安生產(chǎn)責(zé)任重大，為此，xx縣糧食局按照省、市關(guān)于糧食安決策部署和安生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化紅線意識和底線思維，認(rèn)真貫徹“一規(guī)定兩守則”，落實(shí)責(zé)任、形成合力，扎實(shí)做好糧食安保管工作。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把安責(zé)任落到實(shí)處?？h局成立由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，糧食科長、購銷總公司總經(jīng)理任副組長，企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的糧食安保管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督導(dǎo)各企業(yè)開展糧食安保管工作。各企業(yè)根據(jù)本單位實(shí)際情況，也建立健糧食安保管組織機(jī)構(gòu)，把安保糧任務(wù)分解到每個(gè)人，工作落實(shí)到人，責(zé)任明確到人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)貨位包干保管責(zé)任，出現(xiàn)問題逐級追查責(zé)任。
二是嚴(yán)格執(zhí)行安儲糧檢查制度，詳細(xì)記載檢查記錄。各企業(yè)及庫點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行查糧制度，做到“三天一小查，七天一大查，風(fēng)前雨后及時(shí)查，不安糧天天查”，并做到查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。與此同時(shí)，每月由縣局牽頭，至少組織開展一次xx縣儲糧安xx大檢查，檢查人員從縣糧食購銷總公司及各收儲庫點(diǎn)的業(yè)務(wù)骨干中抽調(diào)，對檢查結(jié)果進(jìn)行打分評批，并通報(bào)系統(tǒng)。
三是開展安保糧觀摩活動，提升安保糧水平。每季度由縣局組織一次糧食安保管觀摩活動，參加人員為各收儲庫點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人、分管倉儲負(fù)責(zé)人、倉庫保管員。主要觀摩內(nèi)容為資料觀摩，倉庫現(xiàn)場觀摩，并進(jìn)行糧食安保管工作經(jīng)驗(yàn)交流，達(dá)到學(xué)習(xí)先進(jìn)、鞭策落后，著力提升xx縣的糧食倉儲管理水平。
四是實(shí)行責(zé)任追究制度，確保糧食保管安。各單位要及時(shí)、準(zhǔn)確掌握本單位各貨位糧情變化情況，發(fā)現(xiàn)糧情不穩(wěn)，要密切跟蹤監(jiān)測，采取妥善措施進(jìn)行處置。遇有異常情況要及時(shí)向縣局和縣糧食購銷總公司報(bào)告。對安保糧任務(wù)分解不到位、責(zé)任不落實(shí)的，造成壞糧事故要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
強(qiáng)化糧食安全工作匯報(bào) 篇2
市糧食局堅(jiān)持把確保糧食安全、提升創(chuàng)新能力作為推動全市糧食流通產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，采取四項(xiàng)措施推進(jìn)糧食安全工作。
一是抓好糧油購銷工作，確保糧食市場有效供給。進(jìn)一步對加強(qiáng)糧食購銷工作的指導(dǎo)，及時(shí)為各類糧油經(jīng)營企業(yè)提供信息服務(wù)，解決購銷中存在的困難和問題，督促國有糧食企業(yè)在糧食收購中嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購和銷售政策，維護(hù)糧食收購秩序，在購銷過程中發(fā)揮主渠道作用。
二是增強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，確保糧食市場基本穩(wěn)定。加強(qiáng)糧食市場監(jiān)測，密切關(guān)注糧食生產(chǎn)、消費(fèi)、庫存和價(jià)格變化情況，防止因供應(yīng)不暢引起糧食價(jià)格異常波動。完善市級儲備體系建設(shè)，落實(shí)糧食儲備規(guī)模，強(qiáng)化儲備管理，形成調(diào)控有力、運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范、高效靈活的管理機(jī)制，確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲存安全。
三是夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，確保糧食企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力。繼續(xù)抓好流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，多渠道籌措資金，提升糧食倉儲物流設(shè)施的現(xiàn)代化和信息化水平。督促企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，努力增收節(jié)支，提高國有糧食企業(yè)盈利能力。推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育壯大“紅福”、“經(jīng)貿(mào)”米業(yè)等一批成長性好、帶動力強(qiáng)的骨干糧食加工、貿(mào)易企業(yè)，提升糧食流通產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
四是建立協(xié)同配合機(jī)制，確保糧食工作順利推進(jìn)。建立糧食、發(fā)改、財(cái)政、工商、質(zhì)監(jiān)和農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)配合工作機(jī)制，在涉及糧食安全的重大問題上，積極爭取上級相關(guān)部門的支持，為開展工作創(chuàng)造有利條件。同時(shí)，加大對糧油收購企業(yè)和個(gè)人的監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)糧油收購加工企業(yè)“三證”持有率100%，原糧油收購記錄可追溯率100%。
強(qiáng)化糧食安全工作匯報(bào) 篇3
為貫徹落實(shí)xx省消防工作電視電話會議、xx市安生產(chǎn)工作緊急電視電話會議和各級領(lǐng)導(dǎo)批示精神，深刻汲取麻城“3.27”建筑垮塌重大事故教訓(xùn)，杜絕類似事故發(fā)生，xx市糧食局多措并舉強(qiáng)化xx市糧食系統(tǒng)安生產(chǎn)工作。
召開緊急會議，傳達(dá)會議精神。3月29日至30日，該局分別召開黨組會議、專題會議及體干部職工大會，層層傳達(dá)學(xué)習(xí)xx省消防工作電視電話會議和xx市安生產(chǎn)工作緊急電視電話會議精神，安排部署xx市糧食系統(tǒng)安生產(chǎn)工作。
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