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安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作情況匯報(bào)范文（精選8篇）
安全生產(chǎn)督導(dǎo)工作情況匯報(bào)范文 篇1
今年以來(lái)，242省道東辛農(nóng)場(chǎng)段LM2標(biāo)項(xiàng)目部安全管理工作以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，圍繞項(xiàng)目部的工作目標(biāo)和任務(wù)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)的有序發(fā)展。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任制
我項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，制訂了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ饔?jì)劃，簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書，督促施工人員、勞務(wù)分包隊(duì)伍、運(yùn)輸隊(duì)伍等分包工程隊(duì)伍簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使壓力層層0傳遞，使責(zé)任層層落實(shí)，明確了考核、獎(jiǎng)懲，做到了以崗定責(zé)，細(xì)化到量，分解到崗，責(zé)任到人。通過(guò)實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)管理任務(wù)、層層傳遞壓力和動(dòng)力、層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體，形成了安全生產(chǎn)工作一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓貫徹落實(shí)的安全生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)有序平穩(wěn)發(fā)展。
二、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”活動(dòng)
按照海建公司〔20xx〕21號(hào)文件要求，我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況制定了“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)成立相應(yīng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且制訂出詳細(xì)的活動(dòng)方案，為安全生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（1）對(duì)排查出的事故隱患建檔監(jiān)控，在日常排查、重大節(jié)日前的專項(xiàng)排查中，對(duì)工程機(jī)械設(shè)備、重點(diǎn)部位進(jìn)行專項(xiàng)排查，查出的事故隱患，落實(shí)治理責(zé)任，落實(shí)督查責(zé)任，落實(shí)驗(yàn)收責(zé)任，確保事故隱患及時(shí)有效治理并納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核實(shí)施獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，每月月底將隱患治理排查表匯總上報(bào)上級(jí)安全管理部門。
（2）加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)管理，做好值班、生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除各種隱患和各種不安全因素；
（3）增強(qiáng)安全防范意識(shí)，建立隱患報(bào)告制度、職工舉報(bào)制度、掛牌督辦制度和隱患公示制度；
（4）加強(qiáng)應(yīng)急管理，落實(shí)救援措施。
（5）定期、不定期開展安全教育培訓(xùn)工作，使安全警鐘長(zhǎng)鳴，消除工作中的`麻痹思想，將安全工作做的更細(xì)。
（6）在工程開工前，認(rèn)真做好安全技術(shù)方案、應(yīng)急預(yù)案、三級(jí)教育工作，從而使得工程能安全順利開展，爭(zhēng)取更大的效益。
三、全力落實(shí)“隱患排查”行動(dòng)
研究制定隱患排查實(shí)施方案，明確排查內(nèi)容，使安全隱患得到有效治理，確保在建工程不發(fā)生重、特大事故，管理體系和安全檢測(cè)體系得到進(jìn)一步完善，安全責(zé)任進(jìn)一步明確，全員安全意識(shí)進(jìn)一步提升，安全管理機(jī)制進(jìn)一步健全。
四、大力開展“安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)
按照海通集團(tuán)、海建公司的統(tǒng)一部署和安排，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)管理，全面有序推進(jìn)公司“安全生產(chǎn)年”目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。
1、安全生產(chǎn)守法行動(dòng)
我項(xiàng)目部認(rèn)真開展隱患排查，燒香河大橋東半幅交工后，我項(xiàng)目部制作設(shè)置安全標(biāo)志標(biāo)牌4套共8塊，并對(duì)橋梁中央無(wú)防護(hù)欄的狀況進(jìn)行了研究分析，采取用鋼護(hù)網(wǎng)防護(hù)，防止人員墜落。
2、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)
以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”主題，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)系列宣傳教育，積極開展以《安全生產(chǎn)法》和《江蘇省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》為主體的安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳普及，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，切實(shí)履行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的法定責(zé)任和義務(wù)，努力提高全體職工的安全生產(chǎn)法制觀念和守法的自覺性。
3、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)
安全生產(chǎn)治理行動(dòng)是安全專項(xiàng)整治的深化，是隱患排查治理工作的繼續(xù)。我項(xiàng)目部切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，有效保障安全生產(chǎn)投入，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，健全信息統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作制度，逐月統(tǒng)計(jì)上報(bào)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)完成情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，督促整改，跟蹤落實(shí)，確保工作落到實(shí)處、取得實(shí)效，積極發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與治理行動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極參加隱患治理。
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