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穩(wěn)定工作匯報(bào)

工作報(bào)告 時(shí)間:2025-02-06 11:25:01 收藏 WORD下載

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穩(wěn)定工作匯報(bào)(精選16篇)

穩(wěn)定工作匯報(bào) 篇1

  社區(qū)把安全穩(wěn)定工作當(dāng)成社區(qū)建設(shè)的頭等大事來抓,健全機(jī)制,采取措施,常抓不懈,為確保一方平安取得了明顯成效,現(xiàn)將安全穩(wěn)定工作匯報(bào)如下:

  明確認(rèn)識(shí),高度重視

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的大事,更是我們堅(jiān)持執(zhí)政為民,全面履行行政職能的體現(xiàn)。XX社區(qū)處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,嚴(yán)重存在“三多一薄”現(xiàn)象,即:下崗職工多,新型居民多,安全隱患多,居民安全意識(shí)淡薄,切實(shí)做好安全工作勢在必行。為此社區(qū)“兩委”高度重視,把安全穩(wěn)定工作作為社區(qū)建設(shè)的頭等大事來抓。一是成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由社區(qū)主任任組長,分管副主任為副組長,計(jì)生專干、群團(tuán)干部、各居民小組長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,主抓轄區(qū)安全穩(wěn)定工作。二是在各小區(qū)建立了安全生產(chǎn)信息員,由各小組長兼任安全生產(chǎn)信息員,負(fù)責(zé)抓好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。三是把安全生產(chǎn)工作,拿入了社區(qū)議事日程,做到常抓、常講、常查、常議,常抓不懈。

  強(qiáng)化措施,警鐘長鳴

  大力宣傳,全面提高居民安全意識(shí)。社區(qū)采取召開居民小組和業(yè)主會(huì)議、印發(fā)宣傳資料、創(chuàng)辦安全宣傳欄、張貼宣傳標(biāo)語等多種形式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技能,努力提高人民群眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  建章立制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。社區(qū)先后制定了《安全生產(chǎn)監(jiān)管》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)》、《安全生產(chǎn)隱患排查預(yù)案》等制度,并規(guī)范上墻,同時(shí)社區(qū)與各業(yè)主簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  抓整治,防患于未然。社區(qū)每月組織檢查一次安全隱患,建立專門的隱患檔案,對(duì)不能整改重大安全隱患落實(shí)監(jiān)控措施限期整改,確保不發(fā)生生產(chǎn)死亡事故。原罐頭廠前廠門通道因年久失修,路面凹凸不平,連續(xù)發(fā)生摔傷五人,居民反響較大,在安全排查中,社區(qū)主動(dòng)與罐頭廠留守組函接,并呈報(bào)區(qū)政府協(xié)調(diào)解決資金30萬元,組織施工人員在短期內(nèi)得以修復(fù),使轄區(qū)居民很受感動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,社區(qū)在安全隱患排查中,發(fā)出隱患整治通知書15份,對(duì)建筑企業(yè),危化物品,學(xué)校、旅社、娛樂場所建立了安全臺(tái)賬,簽訂安全責(zé)任書80余份,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患(后壩浴室)1處,并上報(bào)建議整改,整治規(guī)范餐飲12家,確保了安全生產(chǎn)警鐘長鳴,人人參與。

  健全機(jī)制,長治久安

  安全生產(chǎn)是一項(xiàng)常抓不懈的'系統(tǒng)工程,要使社區(qū)安全生產(chǎn)落到實(shí)處,務(wù)必建立長效機(jī)制,首先,建立健全“一崗雙責(zé)”管理機(jī)制,明確社區(qū)干部人人都是責(zé)任人,抓好安全,責(zé)無旁貸。其次,強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制,嚴(yán)格按照上級(jí)下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作要求辦事,對(duì)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),不通報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)的或在應(yīng)急處理時(shí)失職、瀆職、玩忽職守行為的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格問責(zé)。其三,嚴(yán)格考評(píng)機(jī)制,實(shí)行“一票否決”。對(duì)轄區(qū)內(nèi),如發(fā)生一起不安全事故,年終不評(píng)先選優(yōu),并對(duì)責(zé)任人給予相應(yīng)的處罰,以確保安全生產(chǎn)常態(tài),無一起事故發(fā)生。

穩(wěn)定工作匯報(bào) 篇2

  x年以來,在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為目的,進(jìn)一步加大對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和工作力度,認(rèn)真處理群眾來信來訪,及時(shí)反映社情民意,妥善解決人民內(nèi)部矛盾,為維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化措施

  為突出信訪工作的重要地位,我局嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和文件精神,高度統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo),把信訪納入全局重要工作議程。

  (一)嚴(yán)格落實(shí)信訪"五個(gè)一"工作要求。設(shè)置了一間專門的信訪接待室;建立健全信訪領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,形成一把手對(duì)信訪工作負(fù)總責(zé),紀(jì)檢組長具體分管信訪穩(wěn)定工作,其他班子成員齊抓共管的工作格局,并確定了一名信訪辦主任和一名兼職信訪員;形成一套考核機(jī)制,把信訪穩(wěn)定工作納入績效考核體系,做到考核方式與信訪工作過程和結(jié)果掛鉤,實(shí)行信訪穩(wěn)定"一票否決";進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)信訪制度,規(guī)范信訪程序,切實(shí)提高信訪接待水平。

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